呼伦贝尔市市场监督管理局实行三项创新机制推动执法监管质量提升

　　今年以来，呼伦贝尔市市场监督管理局围绕“抓重点、抓难点、抓亮点、补短板、强弱项”的工作主线，以改革、创新为突破口，实行三项创新机制，努力提升综合执法核心力量，切实增强依法行政、服务地方经济社会发展水平。
　　一、创新综合执法机制。 重点在综合执法的完善和创新上下功夫，制定《呼伦贝尔市市场监督管理部门内部综合执法办法》，实行在部门内集中由一支队伍行使综合执法权，在原有“执法人员名录库”基础上，再建立由市本级+旗市区局为载体的“执法办案能手库”，实行日常监管在“执法人员名录库”中选派、执法办案在“执法办案能手库”中指派的部门联动、上下联动的新型监督执法模式。除产（商）品“谁抽检、谁处理”、涉旅案件查处外，负有监管职责的科室要进行案件线索移交，按照“监管科室移交案件线索、综合执法部门按办案能手擅长类别指派成立办案组、案件列入移交科室统计并接受对口上级部门考评”的原则，开展执法办案工作，力争使综合执法机制在科学性、规范性、有效性方面再上新台阶。
　　二、创新“双随机、一公开”监管机制。 建立以“双随机、一公开”抽查为主，专项检查、接诉检查和重点领域监管执法等多种监管方式为辅的监管模式，实现两个“全覆盖”，即推进部门内部日常监督检查“双随机”抽查全覆盖、牵头推进跨部门的联合随机抽查全覆盖。对一个市场主体的多个检查事项要做到“五个一”，即培训一次性开展、名单一次性抽取、人员一次性选派、检查一次性完成、结果一次性公开，实现“一次抽查、全面体检、综合会诊、精准实测”，达到“查处一案、规范一业”的目标。在开展“双随机、一公开”监管的同时， 坚持问题导向，对“投诉举报、转办交办、大数据监测发现的突出问题和风险点”要及时处置，妥善解决。
　　三、创新信息化建设机制。 当前各方面工作都需要信息化网络支撑，信息工作不能只做服务，更要走在前面。推行“ 互联网+行政执法+政务服务+机关管理”工作模式，在行政执法上，实现电子政务外网全面接入，在协同监管平台实现“行政执法双随机”、“部门联合双随机”；在政务服务上，保障全新改版的综合业务系统高效运行，逐步实现企业登记全程电子化等。通过提高信息化建设水平，推动市场监管工作水平实现新提升。