乌海车务段狠抓干部“四风”问题，坚持即知即改、立行立改，深化专项整治，强化正风肃纪，使“四风”突出问题得到有效解决，党员干部作风发生明显变化。
乌海车务段针对会议多、文件多、制度多、台账报表多的问题，开展了专项整治，建立了会议审批制度、文电管理办法，规范公文办理程序，会议、文件质量明显提 升，会议数量得到较大压缩，与去年同期相比会议减少19%；修订下发《车间、班组台账设置(试行)通知》，规范、清理车间班组台账簿册设置，切实为现场减 负，干部求真务实的意识明显增强，把更多的时间和精力放在谋划发展、推动工作上来。
乌海车务段针对段机关科室存在的“门难进、脸难看、事难办”等不良习气，制定《机关作风建设考评管理办法(试行)》，明确首问负责、工作用语、督察督办等 14项工作制度考核标准和8方面考评内容，明确考核奖励及否决条件，机关干部履职尽责、服务现场、服务职工群众的自觉性得到增强。
乌海车务段还深入开展了清理“小金库”、公务用车和办公用房、“三公”经费使用等专项整治，明确干部现场检查乘坐火车和在职工食堂就餐等规定。全段腾退办 公用房896平方米，封存公务用车3辆，“三公”经费同比压缩41.1%，市场理念、效益观念、成本意识得到了明显增强。
乌海车务段加大专项执法监察和节假日干部作风检查力度，纠正伙食团管理、职场环境打造、现场盯控等干部履职不力问题25个，下发检查通报2期、《纪检监察通知书》32份，13名干部被实名通报批评，不良风气得到明显遏制。
[责任编辑 魏莉 ]