乌海市工商局“五个抓手”强化队伍建设

今年以来，乌海市工商局在抓班子建设、制度规范、应需培训、绩效考核、廉政建设等五个方面上下功夫，采取相应措施，进一步强化干部队伍建设，努力提升干部职工的综合素质，切实担负起履行工商职能，服务地方经济发展的重任。

一是抓班子建设。 该局始终把加强基层班子规范化建设作为重中之重，从抓领导班子自身的思想作风建设着手，努力提高基层领导班子的领导能力和领导水平；加强思想建设,加强领导干部的党性修养；坚持民主集中制,局领导班子每周召开局务例会，分析工作中存在的问题，明确下一步努力方向。　　

二是抓制度规范。 建立健全了请销假、着装、车辆管理、工作规范等规章制度，在重点部位，加大工作规范力度，在窗口登记服务上，落实首问负责制，实行一口清服务、限时提速服务、延时服务、预约服务等规范服务行为。在执法办案上，严格案件评审制度。通过一系列规章制度，用制度来管人、管事，杜绝执法服务的随意性。

三是抓应需培训。 该局坚持干部教育培训制度化、规范化，不断改进培训方式，努力提高教育培训的针对性和实效性。今年先后开展了新《消法》、《商标法》、《企业信息工商暂行条例》、党风廉政建设的“两个责任”移动执法办公等各类培训8期，培训人员452人次。选派业务骨干27名干部参加国家行政学院基层执法骨干、自治区工商局各类培训班。

四是抓绩效考核。 年初，各科室根据各自重点工作，确定了17项重点工作项目，明确了重点工作内容，并细化考评细则，采取现场检查、随机暗访、不定期抽查等多种方式，对各区分局、基层工商所、服务大厅、市局机关出勤情况进行了督查和通报，对不作为、慢作为、延误工作的进行了从严处理。

五是抓廉政建设。 认真落实中央八项规定及自治区28项具体规定，自治区工商局6项实施意见和“两项禁止制度”，截至目前，全系统三公经费支出179.98万元。组织开展了全系统会员卡、预付卡的清理纠正工作。加强了对各区分局领导班子“三重一大”制度执行情况的监督检查。认真落实上级纪检组参加下级工商局党组民主生活会制度，参加各区分局党组民主生活会3次，加强对党员领导干部的管理和监督。努力增强廉政风险防控的科技含量，开展了工商行政管理43件综合业务电子监察业务，进一步强化了廉政风险防控手段。（于雷）