风口上的体育产业:有资本，有平台，更要有足够受众群

　　数字有时让人敏感与振奋，比如2025年中国体育产业总规模将超过5万亿元（约合8000亿美元）的目标。与此同时，数字也会让人产生疑问，因为即便约占全球体育产业总值1/3的美国，目前规模也不过为5000亿美元。

　　愿景固然美好，但更要看清眼前。年轻的中国体育产业刚刚起步，需要适宜的成长环境和各方力量的扶持，唯有如此，才能拥有超越的底气和可能。

　　产业不能只看服装鞋帽

　　中国体育产业在2014年的估值约为4000亿元，其中75%由体育用品业贡献，服务业约占15%，竞赛表演业只有不到10%。在美国的体育产业总值中，体育服务业可以占到60%。越是成熟的体育市场，体育服务业占比越高。而目前中国体育产业的布局和比例，难称理想。

　　大连万达集团董事长王健林表示：“按照国际惯例，只有体育赛事、体育经纪、体育传媒等才能叫体育产业。如果中国按照这个惯例来计算，数字就非常低了，所以我们将运动服装和运动鞋都纳入体育产业。真正按照国际标准划分，目前中国的体育产业最多只有1500亿元。”

　　中国体育产业要在未来10年集中发力，必须依靠体育版权（涵盖赛事、俱乐部、体育明星等）、体育场馆、体育经纪、体育媒体的齐头并进。这几方面恰恰都是中国体育的短板：尽管中超版权卖出80亿元的天价，但在年轻的职业联赛体系下，优秀俱乐部和明星运动员依然属于稀缺资源；体育场馆的数量更不乐观，虽然兴办各类大型体育赛事之后，大型场馆设施相对不算匮乏，而中小型、社区型健身场馆却远远无法满足民众需要，目前1.46平方米的人均场地面积远逊于美国、日本；体育经纪的发展离不开竞赛表演业的繁荣和职业体育的发展，要爆发尚需时日；在体育媒体领域，新媒体显示出咄咄逼人的气势，在赛事版权的争夺上一掷千金，旧有格局有待突破，局势尚不清晰。

　　江西财经大学副校长易剑东认为：“现在体育产业布局正趋于完整，但是没有形成很好的盈利模式。‘互联网+’、体育穿戴设备、体育视频版权等很多，都是生产层面的布局，服务层面、消费层面和交易层面并没有完全热起来。”

　　消费要靠运动习惯拉动

　　民间体育生态和健身需求，在很大程度上决定着体育产业的规模与量级。根据国家体育总局刚刚公布的2014年全民健身活动状况调查公报，2014年，我国城乡居民中有33.9%（含在校学生）经常参加体育锻炼。虽然比2007年的统计增加了5.7个百分点，但这一比例相比美国（49%）、韩国（45%）、日本（47.5%）的体育参与度，差距依然明显。

　　易剑东表示，阻碍我国体育产业发展的几个最根本因素并没有明显改变，一是群众参与体育的人口数量增长不够快，二是直接观赛人群数量仍很低，三是体育场地设施严重不足，“现在是资本有了，平台有了，但是没有足够的受众群。”

　　体育产业的勃兴，一定与人们体育观念的转变息息相关。人们现在有钱、有闲、有能力、有意愿去观赏体育比赛，参加体育锻炼，享受多样化的观赛感受和运动体验，追求更加健康的体魄和更高品质的生活。如今的跑步热，已经释放出积极的信号。

　　一旦体育消费兴起，体育产业链下游（场馆、硬件、服务、衍生等行业）将蕴含巨大商机，但符合中国人体育消费需求的产品研发，还需要时间。北京关键之道体育咨询公司总裁张庆认为：“我们目前的体育产业还缺乏成型的、有竞争力的、有创新性的产品供给。”

　　产业到了蓄势待发阶段

　　随着体育产业的持续升温，一批中小体育公司如雨后春笋般出现，或专注于打造赛事，或投身于赛事版权，或充当营销中介。毫无例外，他们都想在5万亿元的大蛋糕上分得一杯羹。

　　但实际的情况却并不让人乐观，大多数中小公司都不能尽情施展拳脚。在北京打拼的金绍辉经营着一家赛事公司，主打偏小众项目的户外运动，只求能在“圈子里”把赛事做成品牌，但他现在面临的困难却不比放开赛事审批权前少，“写策划书、找赞助商，还要和安保等部门打交道，一场比赛办下来，身心俱疲”。

　　体育产业要真正迎来高速发展的黄金时代，绝非体育一家能够完成。易剑东说：“体育产业与其他很多行业辐射度和关联度很高，比如培训、场馆、智能设备等。以前国内对体育产业与其他产业的交接点和融合关注不够，现在很多企业和资本进入，寻找一些交叉和复合的领域。这有利于整个体育产业的结构更加完整，相关产业进行更大程度、更高层次的整合。”

　　张庆认为，不管怎样，目前体育产业的大环境即将进入历史的最好阶段，“无论是从国家的产业政策，还是社会的投资、创业的热情，从消费需求本身的不断增长以及市场本身，都能感觉到中国体育产业已经到了一个蓄势待发的阶段。”在这段难以复制的时间里，与中国体育产业一起演进的，应该是体育文化的丰富、体育人口的培育、消费习惯的形成等，所有这些会共同托举起属于中国体育产业的美好未来。