包头市盐业分公司 深入推进“三项制度”改革工作
28.12.2015 13:18
本文来源: 国资委
在完成定岗定员工作后，分公司本着“公开公正择优”的原则，启动科级干部竞职工作。首先公布职位指数及任职条件，确保每位职工知情权参与权，共有11人竞职申报。经过认真筹备，12月24日分公司召开科级干部竞聘大会，11名竞职人上台演讲，介绍工作经历，阐明对所竞职务的认识理解，既表现出勇挑重担的勇气，更有竞职成功后的工作设想和打算。
演讲结束后，当场进行了民意测评。随后，竞聘领导小组组织深入到各基层部门分别召开职工大会对11名竞职人进行了民意测评。在广泛听取民意之后，根据竞职人竞职报告及实际表现，分公司党委专题研究做出分公司中层干部聘用决定。 干部竞职结束后，相续启动员工竞岗工作。在本次竞职竞岗工作中，共有4名干部、9名员工岗位发生变化。
通过新一轮的竞职竞岗，职工们普遍增强了对改革的理解，企业人力资源配置进一步优化，积极进取、发奋有为的工作氛围初步显现。
分公司新的薪酬分配方案已初步形成，员工基薪部分下浮，根据不同岗位确定任务指标，加大提成及绩效分配比例，明晰“竞争靠岗位，收入凭贡献”的激励导向。
本文来源: 国资委
28.12.2015 13:18
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