阿拉善盟国税局积极推进大企业税收管理工作

      阿拉善盟国税局积极探索，打破传统思维限制，创新工作模式，统筹分析税收风险，上下联动推进，有效提升大企业管理水平。

      一是转职能，加强管控力度。 建立大企业管理局和数据风险管理应用中心，转变车辆购置税征收管理分局部分职能，负责风险与大企业税收管理服务。挖掘第三方数据，强化税收大数据管理、应用及对外共享，实现信息化与税收业务互促互进，确保税收风险信息分析精准。

      二是建机制，强化征管效能。 开展企业实地调研工作，根据生产工艺流程、经营特点、地质条件等要素，对124户千户集团成员企业、11户自治区级千万元企业和19户盟级年纳税500万以上企业进行分行业分类管理，确保工作有序、有效。定期召开大企业管理专题研讨会，借鉴税收征管先进地区管理经验，不断优化工作机制，提升工作效率。

      三是抓队伍，提供人才保障。 筛选业务精、素质优的人才资源配置到大企业税收管理部门，建立大企业人才队伍长期培养规划，着力人才梯队建设，形成培训师资团队，在各基层局开展专业培训，强化干部职工事中、事后管理能力，提高管理队伍总体素质。

      四是强防控，助力企业发展。 加强风险防控体系建设，探索涉税风险提醒机制，对风险疑点注重源头管控。对大企业开展多角度、更精细的税收经济分析，辅导企业提升抵御风险能力，减少风险因素。对高风险级别企业建立管理档案，进行日常监控和跟踪管理。充分利用税收大数据信息，建立风险指标体系，测算、确定各项指标的合理范围和预警区间，打造高效率风险过滤器，帮助大企业健康发展。