【短评】补足短板将赤峰杂粮品牌做大

　　品牌既能体现一项产品的效益格局，又能衡量其竞争优势。近几年来，我市的杂粮产品在全区乃至全国的品牌格局中都处于优势增长地位。随着我市经济社会的发展，杂粮杂豆在育种、耕作、销售等方面都有了长足的进步。

　　与此同时，我们也要看到我市杂粮品牌的短板。“势单力薄”、“孤军奋战”集中代表了我市杂粮生产企业的竞争生态。全市共有100多户粮油加工企业，绝大多数都从事杂粮加工，加工能力较大，加工品种齐全，注册商标80多个。如阿旗“蒙田”小米、 “佟明阡禾”系列杂粮等农产品的销售面已覆盖全国，有的甚至出口海外。这些企业生产布局点多面广，产品品牌繁杂，但制作工艺低端，产品同质化严重，产业链条短，产能过剩，销售利润薄；企业组织多为家族式体制，管理粗放，人力资本流动性差，市场免疫力低下。

　　把市场机制注入杂粮产业化发展体系，推动杂粮产业的发展。调速换挡、结构转型、提质增效是我市杂粮产业适应、认识、引领新常态的不二路径。把握市场风向，推动杂粮生产由“生产导向”向“消费导向”转变，重视并引导消费资本，创新营销模式；精准定位投入平面，集约使用资金，自主创新，发展高附加值杂粮深加工产业；加快产业改造及其配套设施升级，延伸拓宽产业链，打造核心品牌，通过市场效益倒逼产业扶持政策出台；改革企业体制，引入现代管理模式，科学制定人才准入门槛，增强人力资本的流动性；以粮食系统为推手，强化粮食行业协会的协调服务功能，引导企业联动，立规矩、定标准，建设推广区域性杂粮生产模式。

　　一言以蔽之，今后，我们应以“多策并举谋发展，提质增效常态化”为方针，以建设“赤峰市杂粮大品牌”为目标,深化粮食系统、粮食行业协会的职责功能，将我市打造成为全国杂粮产业发展的示范高地。(褚继辉)

[责任编辑 魏莉 ]