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　　3月8日上午，孙俊杰副局长、白国平副调研员组织业务科、气象台、信息与技术保障中心三个科室召开联席会，进一步贯彻落实全市气象局长会议精神，安排部署2017年重点业务工作。业务科、气象台、信息与技术保障中心全体人员参加会议。

　　会议听取了三个科室2017年重点工作计划，听取了部分职工对业务服务工作的意见和建议，就制约气象服务能力的问题进行了深入探讨和交流。两位局领导充分肯定了三个科室在2016年工作中取得的成绩，对做好2017年工作提出了如下要求：一是加强学习，提升业务技能。业务科要结合实际制定旗县局站业务学习方案，气象台结合全区预报员竞赛制定学习计划，充分利用业务内网、中国气象局远程教育网、中国气象报等资源，采取灵活多样的方式，强化业务学习和技能提升。二是端正态度，增强工作责任感。气象现代化建设和气象事业改革任务繁重，过去的激励机制已经不能适应目前的形势，需要我们树立强烈的事业心和责任感，传承良好的工作作风，积极投身干事创业的大潮。三是加强管理，做好责任落实，各科室要对每项工作做好责任分解，明确责任人、完成时间节点和质量要求，形成层层落实责任，层层传导压力的良好局面。三是科学管理，提升气象服务水平。业务科会同气象台梳理整合各类服务产品，增强决策服务的针对性、敏感性，既要完成“规定动作”，又要保证“自选动作”的合理性、可用性。把业务人员从繁重的劳动中解放出来，把更多的经历放在如何提高能力上。四是优化业务布局，根据需求探讨“大预报、大服务”业务布局方案，在广泛征求意见的基础上，制定实施方案；五是加强科技管理，提升支撑能力，要做好项目研发和检验应用的全程管理，加强跟踪问效，切实加强科研开发对业务服务的支撑；六是关于近期工作，做好黄河开河预报服务和预报竞赛集训、西部联防会议筹备等工作。最后对三个科室主要负责人提出了“五个到位”的要求，一是宣传动员要到位；二是具体指导要到位；三是检查督促要到位；四是请示汇报要到位；五是参谋作用要到位。各单位负责人要强化主体责任意识，率先垂范，勇于担当，把大家的思想行动统一到贯彻落实市局工作部署上来，全力以赴做好全年工作。（何宇良）