雷军董明珠争做电饭煲 用"新国货"概念推消费升级

　　 推消费升级

　　 小米雷军和格力董明珠的战争从空调到手机，如今又掀起了一场IH国货电饭煲之争。昨日，小米公司宣布推出电饭煲产品，该公司CEO雷军表示，意在推动“新国货”消费，让国人不再去日本抢购高端电饭煲。不久前，格力董事长董明珠也宣布推出高端电饭煲产品。

　　 日本电饭煲之争带来商机

　　 此前，雷军和董明珠分别提到了他们对“中国游客赴日抢购电饭煲”的感受。雷军说：“初期我以为是大家迷信国外产品，后来我仔细研究了一下日本的电饭锅，发现日本电饭锅的确做得非常好。”

　　 董明珠说：“我特别生气‘到国外买电饭煲’的事情，这个事真的刺痛了我的神经。我觉得很遗憾，同时也很悲哀。没有理由中国那么多制造企业连一个电饭煲都做不好。”

　　 在中怡康发布的2015年电饭煲市场数据中，有几个数据特别醒目：2015年上半年，IH（电磁）电饭煲的零售额显示了持续攀升的势头，占比超过了30%，而普通电饭煲则较去年同期下降近10%。

　　 这也从另一方面说明，随着社会整体收入和生活水平的提高，人们对于米饭的品质要求变得越来越高，传统的电饭煲已经无法满足他们的需求。更加高端的IH电饭煲，将成为人们选购电饭煲时的选择。这样一个巨大的市场，让很多中国企业虎视眈眈。

　　 用“新国货”概念推动消费升级

　　 3月8日，格力在家博会发布了他们的大松IH电饭煲。昨日，小米宣布推出米家压力IH电饭煲，并挖来前三洋电饭煲事业部开发部部长内藤毅担任负责人。

　　 业界分析认为，雷军和董明珠的目的很明确，想借助“新国货”的概念推动消费升级，主推“国货自强”的概念，以一种情怀来打入被日本品牌长期占据的高端IH电饭煲市场。

　　 也有专家认为，当前的消费升级和供给侧结构性改革除了需要产品创新、品牌建设等内容，还需要企业具备精益求精的工匠精神，因为消费者的需求，从原来的功能型需求，转向体验型需求，以随处可见的插线板为例，生产出什么样的插线板，才能让消费者乐于把它摆在办公桌上、电视上。（记者薛松）

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　　 小米啥都造？共投资了55家公司

　　 昨日，小米CEO雷军表示，过去两年，小米一共投资了55家公司，29家是小米从零开始孵化。

　　 雷军说，这29家中有20家公司发布了产品，有7家公司的年收入过亿元，2家公司的年收入突破10亿。

　　 “当前流行谈独角兽企业，估值突破10亿美元，以此计算，小米生态链有四五家公司成为独角兽公司。”在业界,估值超过10亿美元的初创公司相当罕见,所以被称为“独角兽”企业。

　　 不同于苹果的产品化扩张方式，小米的生态链扩张思路更注重终端设备的合作及开放。将持续开放生态链，继续打造成一个可连接一切终端的大型硬件生态系统。