乌审旗“四道加法”培育农村牧区“领头雁”

    近年来，乌审旗坚持把带头人队伍建设作为提升基层党建科学化水平的关键所在，“四道加法”提升嘎查村干部的能力素质，着力将村“两委”干部培育成兴村富民“领头雁”。

    “高校+党校”提升学历素质。采取高校与党校联动的方式，有计划地提升嘎查村干部文化层次、知识水平和能力素质。一是先后推荐94名村干部参加内蒙古农业大学、鄂尔多斯职业学院函授大专学习教育，并选派村干部到清华大学、中国人民大学等高校“镀金”。二是依托旗委党校、绿色乌审大讲堂等载体，每年对嘎查村党组织书记集中轮训2次。近年来，共组织嘎查村党组织书记专题培训班6期，培训580余人次。

    “静态+动态”提高专业技能。以“静态”集中授课方式对嘎查村干部培训的同时，强化“动态”培训。一是按照“合作社+示范基地+党支部+村干部”的培训模式，让党员示范户和产业基地成为村干部的实践课堂，组织村干部现场观摩，学习农牧业科技新知识。二是先后组织63名嘎查村干部、农牧民党员致富能手赴上海、山东、延安等地外出考察学习。

    “激励+表彰”激发创业热情。一是将嘎查村支书、主任工资提高到每年12000元，两委副职6000元;将嘎查村支书、主任离任补助从1000-2000元提高到2000-4000元。二是表彰奖励，激发嘎查村党组织带头人干事创业的热情。三年来，表彰奖励了32名嘎查党组织书记，并通过组成宣讲团巡回宣讲、电视、报纸等媒介宣传形式，加大典型事迹的宣传力度。三是对表现优秀、工作实绩突出的嘎查村支书、主任，积极推荐为各级党代表、人大代表和政协委员。

    “培养+管理”促进健康成长。一是结合嘎查村党支部换届选举，从农村牧区致富带头人、退伍军人、外出务工能人、大学生村官等中选拔嘎查村干部。在第九次嘎查村“两委”换届选举中，选举产生嘎查村党支部书记60名。二是制定出台《乌审旗嘎查党组织书记管理考核办法》，明确嘎查党组织书记在基层组织建设、带头致富、化解社会矛盾、发展集体经济等方面职能职责。 (邓文静)