“伊利经验”在中国印尼经济合作论坛上获点赞

[ 导读 ]对于伊利实施全球战略的做法，张剑秋说，2013年以来，伊利已经先后和意大利斯嘉达、美国DFA等企业达成了重要合作，与荷兰瓦赫宁根大学合作建立欧洲研发中心，与新西兰林肯大学达成战略合作协议，和瑞士SGS、英国劳氏以及英国天祥集团共建了全球质量安全管理体系。

　　3月27日，主题为“深化互利合作，共享发展机遇”的中国——印度尼西亚经济合作论坛在北京人民大会堂举行，来自中国和印尼两国的政府官员、企业代表、专家学者就中印尼经贸合作的热点问题展开讨论，其中伊利集团执行总裁张剑秋所作的题为《深化合作，共创全球乳业新格局》的发言引起了与会者的共鸣。与会者认为，“伊利经验”对于企业在全球经济新格局下开展跨国合作非常重要，要将各国的资本、技术、市场和资源优势相结合，推动上下游配套协同发展。

张剑秋说，中国和印尼有相似的发展道路，更多互联才能创造更好的未来。中国与印尼在内的东盟国家已迎来新一轮的互联融合机会。

张剑秋介绍了伊利对全球乳业新格局的三点判断：一、互联互通使全球乳业市场成为一个整体；二、中国乳业在国际上的影响力日益增大；三、乳业未来发展离不开科技创新。他表示，在全球一体化的时代，包括乳业在内的产业如何更好互联互通，是值得所有企业家思考的问题。

对于伊利实施全球战略的做法，张剑秋说，2013年以来，伊利已经先后和意大利斯嘉达、美国DFA等企业达成了重要合作，与荷兰瓦赫宁根大学合作建立欧洲研发中心，与新西兰林肯大学达成战略合作协议，和瑞士SGS、英国劳氏以及英国天祥集团共建了全球质量安全管理体系，在新西兰投资了目前全球最大的一体化乳业基地。伊利通过深化合作，推动全球乳业产业链上下游配套协同发展。

与会代表认为，中国和印尼处于互补性很强的发展阶段，要把双方优势相结合，实现互利双赢。伊利在国际合作中，用“上下游合作”和“产业链一体化”的方式，传递了“互利共赢”合作哲学，对于落实“一路一带”战略，推动中国印尼两国企业下一步的务实合作，有着十分现实的借鉴意义。