兴安盟国税局大力推进人才队伍建设 助力税收改革发展

      兴安盟国税局从“高、专、新”三方面着手，积极推动人才队伍建设，为全力推进税制改革、全面实现科学管理提供坚实人才保障，推动税收事业科学发展。

      ——“高”素质领军人才领跑。 按照总局领军人才选拔条件发掘现有和潜在的人才作为重点培养对象，以更新知识、开阔视野、创新思维，提高自我评价和发现问题、解决问题能力为重点，加强培养。通过问需调查、座谈走访等方式诊断培养对象的培训需求，针对不同提升需求，结合各系列人才选拔标准开展有针对性的个性化培训，明确各阶段培养目标、培养方法和培养措施。对培养对象实施弹性管理，支持培养对象参加学习培训和实践锻炼，打造高学历、高素质相统一的领军人才领跑队伍。

      ——“专”业化骨干人才支撑。 以培养造就综合素质优秀、专业能力卓越、团队效应显著、能够在税收管理工作中发挥攻坚克难作用的税收专业化人才队伍为目标，以提高思想政治素质和培养创新精神、创新能力为重点，以全盟国税系统现有人才库人员为基础，优化人才结构，培养人才队伍中具备特殊性专业人才和“三师”等专业化人才。培养主要是采取集中培训和跟踪管理两部分。集中培训采取短期、多次集中的培训形式，每次集中时间7天左右，集中培训结束即进入跟踪管理阶段。鼓励干部参加注册税务师、注册会计师等与税收工作紧密相关的资格考试，发挥他们在依法治税和促进税收征管中的支撑作用。

      ——“新”雏鹰青年人才助力。 面对当前人员年龄老化趋势，充分调配现有人力资源，调整人员结构，挖掘青年干部人才潜力。注重加强人才梯队建设，关注不同年龄层次人员的配置和成长，采取团队化协作方式，让经验丰富的“老人”和有活力的“新人”协调搭配、共同提高，保持高效率和工作开展的创新度，实现青年人才成长和事业进步的可持续发展。积极开展传帮带培训、岗位练兵、业务比武等活动，培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的高素质后备人才队伍，充分发挥青年人才作用。

        在从“高”“专”“新”三方面着手培养人才的同时，兴安盟国税局积极发挥“标兵”“能手”引领带头作用，让向学、尚学的精神持续发力。完善机制建设，培育各级各类人才成长“外环境”，最大限度发挥人力资源效能，激发干部职工主观能动性，构建岗位发展通道和优秀人才成长通道。不断完善各类人才奖励机制，坚持在工作中识别人才、重用人才，让能干事、会干事、干成事的优秀人才在良好的环境中成长，为兴安盟国税事业改革发展提供强大的后备军和生力军。