呼市盐业分公司召开环节干部扩大会议
27.08.2015 14:33
本文来源: 国资委
会议传达了张良董事长8月17日到武川、土左旗检查指导工作时的要求，同时学习了区公司网站登载的《张良董事长到呼市、包头市盐业分公司调研强调要继续推进“三项制度”改革活化机制 转型发展再提速》的报道，按照董事长的要求，呼市盐业分公司总经理做出工作部署：继续深化三项制度改革，成立三项制度改革领导小组，按照区公司统一部署，结合呼市分公司工作实际，有针对性地有序推进基薪与绩效比例的优化调整，优化环节干部队伍，合理配置行政岗位与一线人员。同时积极探索自营店经营模式，面向社会聘用专业经营人才，寻找合作伙伴经营 。对各支公司现有房产进行归类，条件好的可在商机成熟时择时出租或合作经营。
最后，呼市盐业分公司总经理对下一步工作做出部署：一是盐政工作虽然取得了阶段成果，但是市场形势仍然不容乐观， 要继续开展第二阶段市场稽查工作，为“大青盐”及高品质盐的销售奠定良好的市场环境。二是加大食用小包装三、四类高品质盐及果蔬洗涤盐的销售力度，访销员送货不能一送了之，客户经理要负责监控市场，坚决执行终端零售价格，盐品售价不能化零为整；三是扩大“大青盐”在市场的知名度，特别强调“大青盐”是内蒙古盐业公司自己品牌，让职工充分认识推销“大青盐”是给自己做营销，从调运到销售一定要统一思想和步调；四是做强做大非盐。尤其是区营酒的营销，要聘请专业人员，培养专业的营销团队，扩大销售规模；五是宣传活动要与促销相结合，形成声势，取得效果。
本文来源: 国资委
27.08.2015 14:33
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