喀喇沁旗从细、从实、从严激发驻村工作队内生动力

为进一步加强对喀旗驻村干部的管理，认真落实驻村干部的帮扶责任，防止和解决驻不下、驻不实、作用发挥不好等问题，喀旗结合实际，创新采取行之有效的措施，从细考核措施、从实奖惩激励、从严纪律问责，有效激发了驻村干部的内生动力，确保真驻实帮。

一是从细考核措施。 创新“一五一十”考核法，“一五”即按照“第一书记现场述职，群众满意度测评，与各类别人员代表谈话了解，按考核细则查阅材料、与第一书记谈话，征求乡镇（街道）党（工）委的意见建议”的“五步法”开展工作。“一十”即重点围绕驻村时间、了解群众、开展群众工作、服务群众、干群关系、扶贫政策宣传、公益服务活动、党建工作、项目资金监管、廉洁自律10个方面对第一书记进行全方位考核。第一书记考核结果装入干部个人档案，在提拔任用、晋升职级、交流重用时，作为重要的参考依据。中区直单位帮扶工作及驻村干部的考核结果通报其上级主管部门，并提出奖惩建议。驻村工作队年度考核评为“一般”或“差”等次的，派出单位年度考核不得评先评优。

二是从实奖惩激励。 按季度、分批次，每年喀旗以工作实绩为标准，公开、公正评选出前20名驻村第一书记（工作队长）标兵，由喀旗委政府进行表彰；再评选出50%的驻村第一书记（工作队长）和100名优秀驻村工作队员，由喀旗脱贫攻坚驻村工作领导小组进行表彰。评选出后10名驻村第一书记（工作队长）和后30名驻村工作队员，分别由喀旗组织部门和其派出单位主要负责人进行约谈。现喀旗已评选表彰脱贫攻坚先进集体66个，脱贫攻坚先进个人91名，光荣脱贫户350户。

三是从严纪律问责。 出台14条驻村干部管理条例，把钉钉移动办公软件运用到驻村工作管理中，513名驻村工作队成员每天在所帮扶村村委会定点打卡。同时，喀旗组织部门和纪委建立联合纪律问责机制，定期采取明察暗访、电话查岗、调研督导等方式，加强对驻村干部在岗履职情况的督导检查。在喀旗范围内通报督查检查结果，对无故脱岗、擅自离岗的进行批评教育，对1年内擅自脱岗累计超过3次及以上的驻村干部，视为不称职，直接列为召回对象，并严肃追究责任；对工作创新、成绩突出、群众认可的驻村干部，经考核，符合干部任职条件的，直接提拔使用。2017年以来，喀旗共提拔重用脱贫攻坚工作有创新、成绩突出、群众认可的干部86名，其中脱贫攻坚一线63人，占73.25%。