杭锦后旗国土资源局坚持“细”“明”“严”推进项目供地精细化管理:一是排查摸底重“细”。对全旗范围内存量建设用地进行调查，摸清辖区可用土地现状、征而未供、供而未用、用而不足等基本情况，掌握全旗土地挖潜节地的潜力；掌握所辖区域范围内或负责建设的供地项目推进情况,及时应对项目建设过程中出现的情况和问题。对已到合同约定开、竣工时间但尚未开、竣工，开工但进度缓慢甚至停建的非正常实施类项目列入“问题项目库”；严格工业园区企业准入机制，实行项目差别化供地，严格节约集约用地标准。二是责任落实重“明”。推行“首问责任制”“延时服务制”，进一步规范工作程序，把审批权较为集中的环节进行了分解、细化，明确责任，实现定员、定岗、“一岗双责”，防止管理不力、执法不严、服务不到位、行政效能低下、违纪等行为的发生。三是监管考核重“严”。探索建立了预警提醒、土地开发利用信息公示、现场核查、履约保证金等制度,通过行政、经济、法律手段加强土地批后监管。对临近合同约定开、竣工日期仍未开、竣工的项目,发送项目开、竣工书面督促通知书;对违反合同约定的项目,通过收取违约金、办理土地收回等予以处置；加强信息汇总分析。加强对已供地项目进行动态管理,尤其注重对“问题项目”中已供地项目的梳理分析,一旦项目进度发生重大变化,及时提出有针对性的处置意见。同时,研究制定考核问责意见,进一步加大督查考核力度。
（杭锦后旗国土资源局）