呼市国税局“三化”提升大企业税收服务管理效能

      一是打造“老+青”团队，保障干部队伍专业化。 针对大企业涉税业务复杂、综合化程度高等现状，统筹调配、抽调业务骨干组成大企业专业化团队。认真实施“指导老师制”，选择业务技能精湛、实践经验丰富的老税干为青年税干讲授风险分析、应对流程、工作规范、核查技巧等知识，有效提升青年税干“上手”能力。

      二是服务管理深度融合，实现个性服务多元化。 积极开展国地税联合分析应对，减少多头和重复检查。向166户大企业发放调查问卷，了解企业涉税诉求，提供“点对点”“事对事”的个性化服务。以企业所得税汇算清缴为契机，整理30条主要涉税风险，及时推送至126户千户集团成员企业和40户千万元以上企业，主动为纳税人提供风险提示服务。

      三是创新培训辅导模式，促进服务管理长效化。 建立“一会多教”制度，对辖区大企业集中进行视频演示及纳税辅导，起到“召开一次辅导会，教会多个大企业”的辅导效果。