土右旗改革为发展蓄力 2760民情事项逐项落地

　　2014年，土右旗继续深化“456”工作法，顺应民意大力兴办好事实事，启动实施了总投资7.55亿元108个行政村的“十个全覆盖”工程，惠及农业人口近3万户、9.8万人；全力兑现承诺的13件好事实事，2760项民情事项逐项落地，有效解决了群众反映强烈的突出问题，“让制度追着干部跑，让干部围着群众转”长效机制进一步完善。

　　去年，土右旗充分发挥党的领导核心作用，进行三项党建改革，不断提升党建科学化水平，以作风建设新常态更好地服务发展、保障发展、引领发展。

　　 深化干部人事改革

　　 提升执行力落实力

　　探索激发干部队伍内生动力新机制，举办领导干部、副科级后备干部等主体班次，多层次进行挂职锻炼，着力提升整体能力；加强干部日常了解，建立分析研判长效机制，着力破解问题，一批实绩突出、群众公认的干部走上了领导岗位；改进后备干部培养选拔机制，更加注重优化质量、结构，人数由261名精减为139名。完善多维度差异化考评机制，探索形成思路考评定目标、中期考评促落实、年底考评比业绩的一年三考体系；开展现场观摩评价、电视集中直播述职，让“一把手”向社会述职，邀请“两代表一委员”和干部群众代表通过表决器现场打分评价，让考绩工作更加体现民主公开和群众公认；加大考核结果兑现力度，对连续两年排名后10%中的7名干部予以免职处理。严格落实从严管理干部各项制度规定，对9名科级干部进行了党纪政纪处分，消化超职数配备干部27名，清理党政领导干部兼任企业职务4个、机关干部兼任社会组织职务42个。

　　 深化基层组织改革

　　 提升战斗力创造力

　　创新党组织设置模式，打破以建制村为单位的党组织设置模式，试点组建农村“中心”党委10个，通过村与村组织生活同过、公共服务同建、党员队伍同抓、村级事务同议引领村庄整合；搭建社区“一委一居一站”新型管理服务架构，选派11名优秀副科级后备干部担任社区党委书记、服务站站长，配强社区服务力量。完善阵地建设投入长效机制，新建600平方米以上村级活动场所11个，建成800平方米以上高标准社区活动场所7个、党代表工作室25个，推动8大类45项政府职能和20多项便民服务事项下沉到基层，形成了社区一刻钟、农村半小时服务圈。加强带头人队伍建设，制定出台《十佳美丽乡村“两委”班子评选表彰办法》，旗财政每年拿出100万元评选表彰10个村“两委”班子，连续三年受到表彰的，村党支部书记和村委会主任将享受全额事业单位工资待遇；制定出台《土右旗建立不合格党员退出机制实施方案》，结合群众路线教育实践活动，清退不合格党员57名。

　　 深化群众工作制度改革

　　 提升凝聚力向心力

　　高质量开展党的群众路线教育实践活动，推动旗级层面24大项71小项整改任务和30项专项整治任务、各单位1837项整改承诺全部落实，切实推动党风政风整体好转。健全联系服务群众机制，推行乡镇干部固定、流动两种服务AB岗工作制度，扎实开展“五个一”千村帮联、精准扶贫“三到村到户”和在职党员进社区工作，累计落实各类资金700余万元，实施富民项目89项，28个软弱涣散党组织全部实现转化升级，2200余名党员直接联系服务社区居民9000余人次。

　　继续深化“456”工作法，顺应民意大力兴办好事实事，启动实施了总投资7.55亿元108个行政村的“十个全覆盖”工程，惠及农业人口近3万户、9.8万人；全力兑现承诺的13件好事实事，集中公开专办“十大类”民情事项，2760项民情事项逐项落地，有效解决了群众反映强烈的突出问题，“让制度追着干部跑，让干部围着群众转”长效机制进一步完善。

[责任编辑 魏莉 ]