包头局多项举措加强“三公”经费支出管理

包头局把压缩行政开支作为改进工作作风的一项重要抓手，从制度建设、支出管理、监督检查等方面综合施策，大力压缩“三公”支出，切实降低行政运行成本。

一是完善公用经费管理制度。坚持既堵又疏的原则，结合本局实际，制定了费用报销、公车运行经费、固定资产管理、合同管理等公用经费管理制度，进一步细化和明确了公务支出内容。

二是依靠政府集中采购、公务卡和集中支付等手段，强化“三公”支出管理。严格按照政府采购目录执行，积极落实公务卡制度，做到了“三公”经费支出的依据、标准和程序符合相关规定。

三是加强机关内部管理。完善机关内部“三公”经费报销制度，严格事前审批程序。对内部接待、公车管理严格把关，大力压缩机关公用经费，积极提倡节水、节电、节约耗材行动，建设节约型机关。