能建集团所属电力设计院突出抓“三个注重”全力以赴促生产

10月10日，在武川县上秃亥乡300MW光伏电站一期工程100MW光伏发电项目数倍聚光太阳能电池矩阵现场，设计院经营党支部20多名党员、入党积极分子参观学习这个由设计院参与设计的首次大规模运用并实现并网发电的国内新能源电站项目，近距离观察和学习具有全球领先水平的美国SunPower公司多年的研发成果，广泛收集业主的意见建议。这次党支部主题实践活动是设计院党委全面创建学习型、创新型和服务型党组织的一个缩影。

设计院公司党委全面落实集团各项决策部署，始终坚持“三个注重”，为企业“外拓市场、内革机制，提升服务、树立形象”中心工作的顺利开展，提供坚强政治保证和组织保障。

一、注重围绕中心、服务大局

积极引导广大党员围绕企业发展战略和企业重点工作，积极投身到安全、生产、经营、管理、市场、总承包等各项具体工作中，服务于企业改革发展稳定大局。高效优质地完成能建集团各个项目的勘测设计、总承包工程和中标的内蒙古电力公司输变电工程设计任务。积极开展±800千伏特高压直流输电工程锡盟-山东、锡盟-江苏、上海庙-山东等设计任务和准大二期等100余项火电工程的可研、初步设计和施工图设计。出色地完成了国家“一带一路”战略重要组成部分的塔吉克斯坦杜尚别电厂一期工程、柬埔寨西哈努克港燃煤电厂、印尼燃烧电厂、吉尔吉斯斯坦热电厂改造工程的设计任务，正在开展中兴能源巴基斯坦900兆瓦光伏电站中的200兆瓦光伏电站的初步设计和施工图设计，以及塔吉克斯坦杜尚别电厂二期工程施工图设计，这也成为设计院实施走出去战略的代表性工程。一大批风电、太阳能项目的有序开展，进一步扩大新能源发电领域市场份额。肩负自治区能源规划的党员进一步增强紧迫感和主动性，努力开拓性工作，在外部条件不断变化的困难情况下，超前研究制定《“十三五”自治区能源发展规划》、《蒙西电网“十三五”规划设计》等专题规划，以及达茂等十余项1000兆瓦风电场规划设计、电气化铁路设计、呼和浩特地铁供电方案等工作的出色完成，解决自治区百余座风力发电场接入系统的衔接难题，为自治区建设清洁能源输出基地和特高压通道建设提供技术支持和科学依据。

二、注重创新载体、典型引路

各党支部结合实际，坚持继承与创新相结合，不断丰富活动载体。严格推荐程序和标准，积极培育、选树和宣传各类先进典型，形成正确的舆论导向。电网党支部凭借技术优势，中标国内首条±1100千伏特高压直流输电工程，夯实了企业特高压工程业绩和国网公司系统内的竞争地位。总承包党支部全力以赴开展能建集团旗下营、乌斯太等火电项目和恒达、哈伦等新能源项目的同时，加大了总承包市场开发力度，先后承接组建了海拉尔东明矿业等８个总承包项目部，为完成全年生产经营目标奠定了坚实的基础。机务党支部围绕生产任务创建“党政工团”网络平台，实现了设计图纸卷册抽查、党务工作和支部学习教育有机结合。电控党支部与金山电厂开展了以“工程再回访、了解业主需求、提升服务品质”为主题的支部共建活动，为公司党建工作创新了载体。勘测党支部持续开展“一名党员一面旗、一个楼层一面镜”主题实践活动，加大关心一线外业员工的思想、生活、工作力度。经营党支部开展“缅怀先烈、加强自身学习、投身工作”为主题的实践活动，进一步加强了党员的理想信念，提高了业务水平。党群党支部召开现场观摩培训会，推行“党员示范岗”和“党员示范岗标兵”活动，积极践行公司《党支部标准化建设工作手册》，全面推进公司基层组织建设规范化、制度化和标准化等。各党支部还进行了大量的捐资助学活动，受到了地方各界的赞誉。

三、注重党建引领、职工参与

坚持党建带团建、党建带工建，带动工会、共青团等群团组织广泛开展“服务同事、服务公司、服务业主”的主题实践活动。引导各党支部及时向职工通报活动情况，听取职工意见，接受职工监督。举办了廉政警示教育讲座、《保密法》讲座、“凝聚智慧·倾情奉献”主题演讲、“塔国二期工程”征文等活动，持续开展“双提升”大讨论活动、“一名党员一面旗、一个楼层一面镜”等系列宣传教育活动，进一步发挥广大党员的先锋模范作用。特别是创新了基层党课的授课形式和内容，将QC小组与技术党课相结合，极大地提高了党员的技术创新能力，加强了员工之间的协作配合，突出了党课的针对性和实效性，取得了很大成效，截至目前，设计院申报取得的17项国家软件著作权、27项电力行业专有技术、217项国家专利和300余项国家级、省部级科研奖项全部出自党员之手。努力实现把生产经营骨干培养成为党员，把党员培养成生产经营骨干，把技术专家培养成为党员，把党员培养成技术专家,使他们努力争当技术创新的强手、经营管理的能手、企业文化建设的巧手、思想政治工作的高手和完成急难险重任务的突击手。

随着“三个注重”的持续推进，设计院公司党委坚持国有企业党的领导，强化党的领导核心作用，以“三严三实”专题教育为主线，以落实能建集团各项决策部署为重点，紧紧围绕企业年度目标等重要任务，加强制度建设，强化理论学习，扎实开展五级示范抓引领工作，为实现公司“十二五”发展目标和“十三五”良好开局提供坚强组织保证。