安徽专员办坚定信心 凝心聚力 积极推进财政预算监管工作
来源：安徽专员办
为深入贯彻财政部党组决策和财预〔2016〕38号文件要求，近日，安徽专员办党组集中时间和精力，逐一听取了各处室的工作汇报，全面总结转型以来的工作情况，共同分析了当前工作中存在的薄弱环节，查找原因，厘清思路，细化举措，认真讨论研究具体整改措施，制定未来一段时期的工作目标和举措，进一步凝聚共识，坚定信心，形成合力，积极推进全办财政预算监管工作。
一、领会精髓，把握实质，明确愿景目标
财预〔2016〕38号文件的出台，体现了财政部党组对推进专员办业务转型工作的高度重视，安徽专员办在深刻领会转型工作的背景、目标和方向的基础上，系统思考发展举措，增强工作的主动性和创造性。一方面通过深入学习和广泛讨论，切实提高思想认识，牢固树立“等不起”的紧迫感，“坐不住”的责任感，“慢不得”的使命感，要求全办同志务必以更加严谨的工作作风，更加饱满的工作热情，更加务实的工作态度开展财政预算监管工作，积极探索，大胆创新，走出符合本办实际、具有本办特色的改革发展之路。另一方面要求全办上下继续深入学习财预〔2016〕38号文件和刘昆副部长在杭州财政预算监管工作座谈会上的讲话精神，认认真真学、反反复复学，深刻领会字里行间的丰富内涵，在看到广阔舞台大有可为的同时，明确工作目标和要求。此外，充分利用专题座谈会、处务会，办公会等多种形式，开展各项专题业务讨论，使大家的思想得到碰撞，集聚全体智慧，思考完善相关工作举措，并不断在实践中总结，在改进中予以制度化。
二、肯定成绩，正视问题，保持忧患清醒
转型以来，安徽专员办按照财政部的要求，在深化监管内容、扩大业务覆盖面等方面做了积极尝试，在此基础上，办党组带领全办同志，对照财政部党组的要求特别是财预〔2016〕38号文件提出的目标方向，认真梳理分析当前工作中存在的不足，针对部分同志观念未彻底转变、思路不够开阔，不能适应新业务的要求，工作效率不高、创新意识不强、工作缺少前瞻性，部分处室协调配合不够顺畅等问题，要求各处室、各经办人员要对照财政部授权的每项工作，按照有关要求，在工作理念、工作方法、工作机制、规范化管理、重点工作突破等多个方面寻找差距，要深刻地认识到，工作的压力只会大不会小；大家的忧患意识只能增强，不能减弱；工作的节奏只能加快，不能懈怠。
三、厘清思路，持续求进，力争更有作为
安徽专员办从明晰监管内容、监管重点、预期目标、工作措施和有关责任人入手，明确工作职责，压实工作内容，强化工作执行，实现向主动谋划工作转变，向财政预算综合管理转变，向发挥参谋助手作用、提供决策服务转变。一是夯实监管基础。逐步建立健全专项转移支付和中央驻皖预算单位基础数据库，做实项目库，完善监管办法。二是强化管理意识，围绕中心开展工作，对财政部党组关心、社会关注、百姓关切的问题及时进行跟踪研究，为财政部决策提供有力的参考。三是树立精品意识，对于明确的重点工作，集中调配力量，聚精会神、心无旁骛地去抓落实，确保抓出成效，并加大考核奖惩力度。四是提高执行力，要求全办每位干部要成为分管工作中的行家、专家，对所分管的工作要敢于挑大梁、负全责。
四、协调各方，整合力量，优化监管环境
安徽专员办积极整合各方力量，实现上下联动，内外协调，共同推进财政预算监管工作。一方面加强与财政部各司局沟通联系，准确把握司局的意图，在目标确定、计划安排、工作开展和实施步骤等方面与司局保持协调一致。另一方面，注重畅通与安徽省政府的沟通渠道，建立日常的工作报告和通报制度；建立健全与中央驻皖监管部门和地方业务主管部门的工作联系机制，强化信息共享，形成工作合力；强化与地方财政部门的沟通协作，通过召开财政监管会议，专项工作通报等方式，及时通报财政预算监管工作开展情况。
五、加强管理，强化保障，促进和谐发展
安徽专员办从六个方面强化管理，为推进转型工作提供强有力的保障。一是积极抓好党建工作，充分发挥办党组中心组学习示范带头作用，推进全办政治业务学习和教育培训工作，深入开展干部谈心活动，及时且有针对性地解决问题，强化干部队伍的向心力和凝聚力。二是强化监管业务台账工作，将工作台账填报作为定期梳理工作的抓手和规范指导预算监管的重要手段，定期总结经验、发现问题，查漏补缺、督促落实。三是加强内控建设。通过加强日常自查和重点抽查，强化内控制度的落实，推进工作的规范性，防范相关风险。四是加强干部队伍建设。通过干部轮岗、交流、挂职锻炼等形式，优化处室人员配备，加强预算监管业务队伍的能力建设。五是强化工作考核。以《安徽专员办处室工作考核办法》为纲，通过细化考核指标，实现日常工作考核和年度工作考核相结合，推动包括预算监管业务在内的各项工作深入有效的开展。六是充分发挥群团作用。发挥办机关工会、共青团、青年读书小组各自优势，广泛开展活动，增进感情，相互支持，密切配合，形成良好的工作环境和和谐的人际关系，推动全办各项事业健康向前发展。
