3万吨饲草料、3千万元物资，蒙牛保障牧场度过战“疫”难关

　　新华网呼和浩特2月26日电（记者安路蒙、朱文哲）受疫情影响，2月1日正月初八，保定万源牧场的老板张杰把原本准备好的一摞发给员工的开工利是红包，无奈地揣回了包里。

　　春节过后，原本是牧场全面开工的关键时期，然而突如其来的疫情打破了奶产业链的正常秩序，牧场面临着交通不畅、饲草料紧缺断货、现金流短缺等经营难题，正常生产运营面临着严峻的挑战。

　　正在张杰一筹莫展时，蒙牛等大型乳企已经替他和所有合作牧场做好了打算。在采取生鲜乳喷粉、成品折价、免费赠奶等实际行动，保障合格生鲜乳全部收购的基础上，蒙牛集团率先在行业内提出稳定信心、守护上游的“保收购、保供应、保运力、保资金、保运营”五大保障举措，优先帮助牧场渡过饲草料供应关、牛奶运输关、现金流经营关。

　　一是饲草料供应关。进入2月，年前储备的饲草料已经消耗殆尽，牧场进入增补饲草料的时期。但受疫情影响，封城封路、饲草料企业复工少，原材料上涨、司机紧缺，运力不足，供应链成本增加，随之而来的是饲料原料行情普遍上涨。

　　蒙牛通过爱养牛集采平台与供应商洽谈协商，维持价格稳定，部分行情物料按照低于市场价格3%—5%为牧场供货。与此同时，紧急调动全球战略合作资源为牧场供应饲草料，并积极通过农牧业、商务、交通等政府部门协调，开通绿色通道保障运输。

　　不到半个月的时间，蒙牛已经为千家合作牧场农牧民供应了5大品类30多种牧场急需的牧场投入品，供货量达到了3万余吨，并通过大数据订单追踪系统，确保各类饲草料精准送达牧场。

　　与此同时，蒙牛还出资为长期稳定合作牧场免费送去价值3388万元的“苜蓿草、玉米、豆粕、清洗液、消毒剂、兽药、冻精、易耗品”等物资大礼包，帮助牧场解决燃眉之急。

　　二是牛奶运输关。在国家“一断三不断、三不一优先”原则指导下，疫情期间，蒙牛迅速协调公司物流供应商车辆近300多台，增加牛奶运力近万吨，在保障饲草料“运得进”的基础上，有力保障了牧场的生鲜乳“送得出”。

　　三是现金流经营关。蒙牛集团总裁卢敏放在分析中小企业现状的时候说：“充足的现金流，是应对疫情冲击的前提。”对此，蒙牛管理层提出对合作牧场的扶持资金，推出2个月—3个月降息、缓扣支持，适时启动提前支付奶款等实招、硬招，缓减牧场经营压力。

　　早在2000年，蒙牛便实行了农牧民“购牛、转型升级、设备购置、饲草料储备”等方面的资金扶持，通过自身及整合金融机构资源支持上游转型发展，2019年投入扶持资金近40亿元。

　　蒙牛爱养牛平台上线后，又全面打造上游供应链金融模式，支持牧场、供应商融资需求，协同蒙牛资源，联动银行、中粮资本、腾讯联易融等金融机构，在2020这一特殊时期，进一步扩大授信额度，全年预计达100亿元授信规模。

　　在牧场战疫“过三关”的同时，蒙牛第一时间制定《牧场新型冠状病毒防控指导手册》，提出“隔离病毒、不隔离服务；隔离人员、不隔离技术”口号，通了线上指导，聘请国家奶牛产业技术体系专家开展技术讲座，通过网络直播、微信、钉钉视频互动等方式为农牧民答疑解惑，持续推动牧场降本增效。直播首期推出，在线学习人数就达到了2000多人。