包头监狱以制度化形式为青年民警干事创业提供保障

        近年来，包头监狱针对青年民警为主体的队伍实际，把执行力建设作为加强民警队伍建设的主抓手，通过建立四项制度，大大提升了队伍素质，增强了队伍的活力，全局上下形成了“想干事、会干事、干成事”的良好氛围。

        一是建立常态化帮带激励制度

        一是活化形式，不断提升青年民警岗位履职能力。坚持“实用性、针对性、实效性”原则，经常性开展“点名讲评示范观摩”“现场犯情处置模拟”“防罪犯脱逃”等实务训练，达到以训促练，巩固提高岗位技能的目的；二是每年定期开展  “优秀团员”“优秀团干部”“五好青年”评选表彰活动，引导青年民警在干中学、在学中练，让广大青年民警学有榜样，赶有目标，积极营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，不断增强青年民警的岗位履职能力。三是搭建舞台，不断巩固提升骨干青年民警的素质和能力。监狱大胆启用青年民警，为会干事、想干事、能成事的青年民警积极搭建舞台。 

        二是建立目标化岗位考核制度

        一是量化细化考核指标。从德、能、勤、绩、廉、学等五个方面对民警进行全面考核，实行百分制，采用量化方式计分。二是实行考核排类挂钩。实行月末科室自评和考核办审核相结合，实行“每日考核、每月考评”制度，变过去的年终考核为日常考核，民警绩效考核办公室严格将每月考核结果记入民警年度绩效考核档册。三是推行两级考评制度。即：一级考评委员会对监狱、公司机关科室和主要领导进行评审；二级考评委员会对普通民警进行日常考核，明确考核要求和考核纪律，创新考核方式，突出考核重点。 

        三是建立经常性学习培训制度

        实行定期学习制度，采取监狱领导授课与聘请专家学者授课相结合方式，组织全狱青年民警集体学习。开展读好书、爱读书活动。监狱统一购置了《把信送给加西亚》、《可以平凡、不能平庸》等书籍，帮助青年民警拓宽知识面，把握人生道理，领悟人生真谛，体会人生价值，实践人生追求。邀请外单位退休老干部来狱做革命传统讲座，召开先进事迹报告会等，用身边的人，讲身边的事的方式进行教育，大大提振了青年民警的精神状态，提升了执行力。

        四是建立实时性竞争上岗制度

        一是实施职位分类，实现人岗相宜。监狱在监区中统一设定了监区领导、干事、管教、生产和监控等五类岗位，明确了岗位数量和岗位职责，实现民警队伍的专业化。二是实行竞争上岗，筑牢中流砥柱。监狱在全体民警中开展了环节领导公开选拔、竞争上岗活动，通过笔试、面试、民主测评及组织考察等共择优选拔科级环节领导，监狱中层力量得到了加强。