远通公司成立薪酬分配委员会 推进新一轮“三项制度”改革
16.10.2015 11:03
本文来源: 国资委
远通公司薪酬分配委员会由公司领导班子、环节干部、工会委员和职工代表组成，于10月13日上午召开了第一次会议，会议明确了委员会的工作职责、工作流程等事宜，对绩效考核、薪酬分配等方面的工作做出了具体的要求。会议指出：一是在确定各岗位设置及薪酬系数时，要本着“一岗一薪、易岗易薪”的原则，薪酬分配向工作任务繁重、压力大的岗位倾斜，杜绝平均主义，分好薪酬“蛋糕”；二是制定基薪与绩效的比例时，要保证营销人员、生产一线员工的基薪占工资总额不超过30%，后勤岗位的基薪占工资总额不超过40%，激发各员工俯下身子干活，用业绩体现劳动成果，多劳多得，少劳少得，不劳不得；三是确定各岗位绩效考核工作任务分值时，要依主次轻重，细化工作任务，划分考核分值，切实反映各岗位人员业绩能力，与“干多少，得多少”的理念相辅相成。
委员会定于本周五再次召开会议，督查本次会议的工作落实情况，并对下一步的竞聘上岗方案、考核细则等工作做出安排，科学有效的推进新一轮的“三项制度”改革。
本文来源: 国资委
16.10.2015 11:03
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