蒙能集团金山热电公司大力培育全能值班员

金山热电公司围绕“管理效益”双提升，逐步完善人才培养机制，全面推进全能值班员培训工作，通过开展技术比武，反事故演习，仿真机学习演练、实操考试加强对运行全能值班员的培训培养。

一是该热电公司年初统筹制定运行全能值班员培训计划，成立运行全能值班员领导小组。开展对机、炉、电生产实践方面的相关知识的整理与提炼，并以基础学科的学习培训促全能值班员培训工作，夯实理论基础，提升培训效果，制定了《全能值班员培训大纲》，全面展开学习培训。

二是今年以来，该公司不断加大运行人员的考试力度，丰富考试形式，突出“全能值班”的要求。既有规程、系统图的理论考试，更有现场测评型的实践性考试，同时将考试成绩列入当月绩效奖，作为考核激励的重要依据。全能值班员可以有针对性的选择一个实践课题，制定学习计划，进行相互交流，同各专业主值进行点评指导，大大提升了运行人员学习的深度和广度，提高了全能值班员现场实操的知识水平和责任意识。

三是开展导师带徒，坚持现场教学与经验传授相结合，各项技能齐头并进，不断提高员工的技术不平。

金山热电公司把换专业学习培育全能值班员纳入一项硬性指标长期开展，积极调动运行值班员立足岗位，扎实学习的积极性，从而进一步促进运行值班员技术和管理的全面提升，为企业长远发展储备全能型技术人才。