蒙能集团金山热电厂以公开透明促反腐倡廉 降本增效

金山热电厂按照中央、自治区和集团公司的要求，开展党风廉政与反腐败机制建设，强化党委的主体责任和纪委的监督责任，转变管理方法，提升企业形象。为避免廉政和中心工作出现“两张皮”的现象，该厂结合自身实际，突出源头预防、秉承“公开透明就是最好的保护”原则，着力把握燃料管理、物资采购等关键部门、关键岗位存在的廉洁风险，廉洁风险防控与降本增效取得双赢。

创新燃料管理方法。公开燃料采购流程数据和强化燃料供应商管理，从60家燃料供应商中精选了三家性价比高、货源稳定的供应商做为合作伙伴。党委、纪委、安监、生产、运行多部门联合组成的燃料效能监察小组全程监督接卸煤与采制化过程，通过现场查看、共同采样等方法，做好日常监督管理；不定期抽查煤样，保证煤质数据测定结果的稳定和准确，有效控制并逐步降低燃料成本、热值差与煤场损耗；通过严抓岗位责任制、装设监控录像、提高一线人员岗位待遇、重要岗位轮换、燃料月度结算单在公示栏上张贴等措施，强化管理效果。

规范物资采购流程。为降低成本，堵塞漏洞，该厂重新修订《物资计划供应管理办法》,建立了公开、透明、规范、有序的采购运行机制。生产部门与物资供应部门各自单独询价，形成有效补充和制约，严格按照集团公司招投标采购的有关规定进行招、议标，同时将中标厂家、采购单价及时公开；厂纪委对物资采购项目市场询价比价情况、采购环节相关合同的履行情况、内控制度的执行以及廉洁自律等情况全程监督。通过严格规范的管理，降低了物资采购价格，仅大宗消耗性材料石灰石一项，每吨下降达18元，物资合作厂商也由过去的不愿合作转变为争先上门、主动供货。

该厂还在不断推进廉洁文化建设，将廉洁文化建设与安全生产、经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核，以期实现廉洁文化制度完善和企业制度规范良性双循环。