锡林浩特市“五化”抓实精准脱贫工作

      一是脱贫责任落实化。 成立16个专项工作推进小组，设立工作任务清单和阶段性推进内容，实行月报告、季调度、半年汇总、年终考核工作机制和定期会商制度。

        二是贫困识别精准化。 加强动态管理，开展精准识别、精准退出“回头看”工作。5月以来，入户摸底调查4053户10812人，实现入户全覆盖。经核实，在牧区从事畜牧业人口和建档立卡贫困户当中无漏评、错评、错退等问题。

三是落地政策生根化。 严格落实国家、自治区有关脱贫攻坚政策，制定完善产业扶贫、定点扶贫、健康扶贫、教育扶贫、就业扶贫等各专项扶贫政策措施，全力发挥部门优势，构建精准扶贫大格局。

四是政策宣传力度化。 蒙汉文编印发放《精准扶贫工作手册》、《扶贫手册》、《锡林浩特市脱贫攻坚工作日志》等资料4000余份，全面提高干部的政策解读水平和业务办理能力；立足脱贫攻坚工作重点，以户为单位，以“志智双扶”为宣传导向，发放扶贫政策宣传资料400余份，提高群众知晓度，营造良好扶贫氛围。

五是工作作风扎实化。 制定《锡林浩特市扶贫领域作风问题专项行动实施方案》，集中开展问题整改专项工作，加强整改过程中敷衍了事、落实不力等问题的查处问责力度。印发《锡林浩特市科级领导班子和领导干部年度考核实施办法》、《年度绩效考核实施办法（试行）》、《锡林浩特市科级领导干部日常管理监督暂行办法》、《“第一书记”考核监督管理办法》、《驻嘎查工作队考核管理办法》等规范文件，推进干部队伍精细化管理。针对苏木镇党政领导班子、嘎查“两委”、“第一书记”进行绩效考核，逐级传导压力、激发领导干部干事创业积极性。