阿拉善盟国税局运用数字人事强化队伍建设

      自数字人事系统运行以来，阿拉善盟国税系统已累计录入人员相关信息近10万余条，系统每日登录率达到90%以上，数字人事系统已悄然融入阿拉善盟国税人日常工作和个人成长的点点滴滴。

      一是培养人才积蓄力量。 通过对46名新考录公务员的教育信息、考录信息、新进培养信息等职业基础信息进行基本维护，将实现对税务干部成长轨迹的数据化全记实和分析比较。同时，以新考录人员的职业发展为主线，有针对性地对年轻税务干部实施正向引导，对所从事岗位的发展前景等予以全面规划，将培训成绩与基层公务员考核等有机结合，逐步建立起有力的激励机制，达到留住人才、促进流动的目的。

      二是业务升级争做标兵。 全体在职干部按照行政管理类、纳税服务类、征管评估类、税务稽查类、信息技术类进行岗位分类，并录入所有干部参加工作时间、取得职称情况、学历情况、年度考核情况等，系统自动生成业务能力档位。通过严把审核关口，抓实数据质量，实现纸质档案与数字人事数据的同步、同期、同时管理，全面掌握各岗位干部结构特点、特长，为业务大比武、人才库建设和个人绩效管理和结果运用提供了强有力的数据支撑。

      三是抓实绩效激励引导。 数字人事将干部平时的工作成果记录并予以量化，与组织绩效、领导评鉴等挂钩，形成全面客观的指标体系，为日常绩效管理提供了广阔平台和成长空间。数字人事系统运行半年以来，干部已全面适应了自拟任务、工作记实等日常工作痕迹化模式。组织全市国税系统全体干部对一季度工作在数字人事系统内进行自评，各级领导根据所属干部日常工作任务、工作记实和自我评价等，统一进行评鉴。

      四是数据应用继往开来。 截至目前，每名干部的个人成长数据模型已基本建立。下半年，该局将结合重点工作内容，在年度考核、人才库建设、新考录公务员培养等方面，进一步加强对数字人事系统的数据应用，使其功能逐步发挥，优势逐一显现，为党组管理使用干部提供重要参考。