阿盟局全力推进预算绩效目标管理工作

　　为进一步加强和规范预算绩效目标管理，优化预算编制，强化支出责任和效率，提高财政资金使用效益，阿盟局多举措推进预算绩效目标管理工作。 

　　一是强化组织保障抓绩效。成立由主要负责人任组长的绩效目标管理工作领导小组。坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，绩效办牵头协调，各部门各负其责、各尽其责的工作原则，以坚强有力的组织保障，积极推进绩效目标管理工作的有效落实。 

　　二是强化目标设定抓绩效。制定完善了《阿拉善盟邮政管理局预算绩效目标管理办法（暂行）》，立足工作实际，以《阿拉善盟邮政业“十三五”规划》为依据，合理设置指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配的绩效目标，使全局绩效目标的编制质量明显提高。 

　　三是规范日常运转抓绩效。以建立规范、高效、实用的绩效工作运转机制为目标，逐步探索建立部门职责——工作任务——预算资金，并与绩效目标——绩效指标——绩效标准相对应的绩效管理体系。 

　　下一步，阿盟局将紧紧围绕全局各项重点任务的落实，进行绩效分析和改进，及时发现存在的短板和薄弱环节，将绩效分析、查摆不足作为持续改进的有力抓手，进一步改进管理机制，完善管理措施，提高管理水平。 

　　阿拉善盟邮政管理局