呼和浩特市强制隔离戒毒所圆满完成内蒙古戒毒管理局等级所评定暨规范化建设考核验收工作
08.01.2018 21:10
本文来源: 政府
为了促进场所落实治本安全观，检验一年来场所规范化建设和等级所创建成果,从2017年12月28日开始至2018年1月2日，由内蒙古正益集团公司副总经理孙祺带队的自治区戒毒管理局第三考核组，对呼和浩特市强制隔离戒毒所进行了为期3天的2017年度等级所评定暨规范化建设考核验收。
按照《内蒙古戒毒管理局关于开展2017年度等级所评定暨规范化戒毒所考核验收工作的通知》要求，考核组采取听取汇报、实地检查、现场测评、视频回放、个别谈话、查阅案卷资料、召开座谈会等形式，分组对呼和浩特市戒毒所在教育戒治、所政管理、技能培训、生活卫生、干警队伍建设等10个方面，全面推进科学戒毒和执法规范化建设的168个项目开展了考核验收工作。
考核验收组在考核大队党支部建设情况时与我所一大队干警进行了座谈，详细了解了大队党支部建设情况，孙祺组长对大队党支部建设提出了指导性意见。她要求，大队党支部书记既要做好对新民警的传帮带，又要为老民警树立榜样；要带头干事，率先垂范，带领全大队民警扎扎实实开展好各项工作，落实好科学戒毒各项措施，规范戒毒人员一日生活管理，为场所戒毒工作新发展提供不竭动力。
就场所突发事件应对能力考核组全体成员观摩了戒毒人员突发食物中毒事件的全程处置，考核组对接近实战化的模拟演练给予了高度评价，对演练过程中的一些流程细节，应对处置方式、证据固定、舆情应对管控等进行了点评指导。孙祺组长指出，从整个演练过程看，干警的精神面貌较以前有了质的变化，希望呼和浩特市强制隔离戒毒所要“举一反三”，本着对自己负责、对戒毒人员负责的态度，把各种预案从实战化角度完善细节，不断提高应对场所突发事件的能力。
反馈会上，考核组成员按照考核分工，逐一通报了考核结果。
孙祺组长作了总结发言，她对呼市强戒所立足“治本安全观”，在扩建工程压力大，任务重的情况下，所党委“一班人”带领全所民警职工，牢固树立首位意识，团结奋进，积极进取，完成了自治区成立70周年庆祝活动，党的十九大等系列重要会议安保任务，实现场所全年“六无”工作目标给予了肯定；对积极打造“五心”主题文化环境，用舞台文化陶冶人、塑造人的作法，给予了肯定；民警精神面貌、思想境界、内务卫生等方面有了长足的进步。对深入践行场所安全为先，教育矫治为本，公正执法为基，队伍建设为要的基本理念，拓宽教育戒治渠道，丰富教育戒治内容，提高教育戒治质量，认真贯彻落实治本安全观提出四点建议：
第一、认真贯彻治本安全观，继续牢固树立安全稳定首位意识，确保场所持续安全稳定。底线安全是基础，治本安全是根本，要由不跑人的“底线安全观”向输出合格“产品”的“治本安全观”转变。落实治本安全观“治本在治所，治所在治人”的核心理念，树立“在所不能跑，出所有技能”的所内安全、出所社会安全的大安全观。
第二、加大加强信息化建设，助推警务运行合理配置。要抓住场所扩建的有力时机，一是大力加强信息化建设顶层设计，实现戒毒工作向科技要警力，向科技要平安。着力解决好信息化建设与场所实践、长远发展、实际应用、人才队伍支撑相结合的难题；二是积极探索科学合理的警务运行模式，减轻民警劳动强度，全面调动民警的主动性和积极性，激发民警管理教育戒治活力。
第三、树立大文化、大教育理念，抓好各项工作精细化管理，有效提高科学教育戒治能力。坚持文化育人就是坚持抓根本、抓基础、抓长远，就是文化为魂治本安全观的深刻含义。戒毒场所文化要以特色教育为龙头，一队一特色，一步一个脚印，扎扎实实做好工作，推进规范化管理和军营式管理。
第四、继续加大队伍建设，全力打造一支“忠诚、干净、担当”，充满活力的戒毒人民警察队伍。一是戒毒人民警察是戒毒工作的主力军，把学习十九大精神运用到实际工作当中，勇于担当，甘于奉献，打造一支学习型、专业型、创新型戒毒人民警察队伍。二是打造一支过硬的军营式警察队伍，加强政治素质教育，严明纪律，坚持问题导向，敢于亮剑，永远保持队伍纯洁性，汲取正能量。三是继续认真落实从优待警政策，从工作、学习、生活、心理等方面关心、爱护民警。一要加强民警培训。二要加大民警的拓展，把从优待警落到实处，有效提高队伍凝聚力和战斗力。
呼和浩特市司法局党组成员、呼和浩特市强制隔离戒毒所党委书记、所长惠军伟作了表态发言，他说，通过考核组3天的考核，深刻感受到考核越来越贴近场所工作实际，对各项工作要求也更细、更实，为今后工作起了导向作用。结合考核提出的问题，不折不扣的将提到问题分解落实，加以整改。在呼和浩特市司法局党组的领导下，队伍建设有进步，与上级要求仍有差距，今后将以此次考核验收为契机，认真落实严、精、实的工作作风，做好2018年各项工作。
呼和浩特市司法局党组书记、局长、呼和浩特市强制隔离戒毒所第一政委张晓华对下一步工作提出了要求。第一，所领导班子要尽快研究考核组提出的问题，尽快拿出解决方案，列出整改时间表和路线图，分类解决存在的问题；第二，在精细化上下功夫，在严、精、实上下功夫。现正处在建设管理过渡期，但规范化建设标准不能降低，工作更不能放松。要对照考核标准，把每一天当作考核，把每一天当作验收；要高标准、严要求地打造干警队伍，通过积极努力，把各项工作做的更好。
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