蒙能集团工程院五项措施落实“三重一大”自查自纠工作

近日，工程院召开专题会议，提出五项措施，落实“三重一大”决策制度自查自纠工作。

一是加强领导。工程院成立了“三重一大”决策落实情况自查自纠工作领导小组，领导小组办公室设在党委工作部，具体负责此项工作的开展。

二是学习动员。组织相关人员学习了集团公司《关于“三重一大”决策制度执行情况检查的实施方案》，充分认识开展“三重一大”制度自查自纠工作是落实“规范权利运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光企业”的重要举措。

三是明确重点。从“制度建立情况、制度执行情况、日常监督情况、责任追究情况”四个方面，认真查摆存在的问题，制定整改措施，确保“三重一大”决策制度贯彻落实到位。

四是完善制度。该院要求相关部门认真清理现有制度，健全“三重一大”事项决策的制度规范和工作程序，确保决策科学、民主、合法、合规。

五是落实时限。相关部门按照《关于“三重一大”决策制度执行情况检查的实施方案》要求的时限完成自查自纠工作，确保自查工作取得实效。