学习先进经验 发挥自身优势 ----杭州金杭包装印业有限公司总经理江河与华晶公司相关领导座谈交流
26.08.2015 11:55
本文来源: 国资委
华晶公司借此次与先进同行近距离交流的机会,就各工序产品质量的监控管理、社会订单业务运行流程方面欠缺的地方,虚心向江总请教。江总提出了加强和改进意见:一是要优化企业管理,完善标准化体系。加强供应、生产、销售运行体系的巡检,明确检查要求,制定相应的奖罚标准,保证各个环节达到工作要求和标准;二是要强化产品在线“自检、巡检、专检”的跟踪检测,严格控制好印刷、复合、制袋各个工序的质量标准和要求,以严谨的工作质量确保给用户提供合格产品;三是介绍了产品销售的市场化运作的经验,强调在“新产品评估”、“客户评估”、“客户财务风险评估”、“客户满意度评估”及客户对产品的标准要求和相应的工艺设计方面应引起高度重视。
会后,江总与软包装车间人员就印刷和复合工序生产的技术性问题进行了交流。通过江总对杭州金航包装公司的介绍,使华晶公司对市场战略、现代化企业运作有了更真切的了解,开阔了企业转型发展的眼界。企业负责人房东亮表示,要不断完善标准化体系,夯实基础管理工作,强化“以市场营销为龙头,以生产管理为中心,以产品质量为根本”的经营基础,健全营销体制、完善营销政策、提高营销人员素质,根据市场需求及时调整产品结构,大力组织生产适销对路和企业相对成熟的产品,建立市场化运作的管理模式。
本文来源: 国资委
26.08.2015 11:55
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