蒙能集团准大发电厂提前完成全年发电任务

截至11月25日10时，内蒙古能源发电投资集团有限公司准大发电厂提前36天圆满完成公司下达29.52亿千瓦时发电任务。

自公司重组以来，该厂以“四项措施”为主线，以增发电量为突破口，狠抓内部管理和措施落实，创造了两台机组投产以来发电量最高，机组平均利用小时数最长周期纪录。

在运行管理方面。该厂充分调动运行人员增发电量的积极性和主动性，在运行各值中开展小指标竞赛活动，要求各值在保证机组安全的前提下多发电、发好电，确保机组能够按照中调下达的负荷指令安全、经济运行；紧紧抓住用电高峰的有利时机，狠抓电量管理，全力以赴提高机组出力。同时，为了时时了解对比风电及各电厂发电情况，运行部建立了“集控运行微信群”和“运行管理微信群”，使风电场及各电厂发电数据和正常运行出现的各种情况不间断地发布到微信群内，不但有利于群内成员的及时了解而且有利于时时管理，特别是当出现机组异常情况时相关专业及管理人员能及时做出安排、指导并做出处理。

在设备管理方面。坚持“一切为了电量、一切服务电量、一切确保电量”的理念，强化设备的健康管理力度，加强设备保养和维修，及时消除设备各类缺陷。特别是在2号脱硫GGH堵塞时，引风机出口压力最高能到6600帕，如果继续运行不但会对设备健康不利，而且也影响了电量，经过协商，最终申请调度用了2天停机的时间进行冲洗，重新启动的2机组在用电高峰时能实现接带额定负荷。

在经营管理方面。该厂将增发电量作为“增收”的第一举措，以“度电必争、千瓦不让”的钉子精神，攻坚克难、全力以赴。在新修订的“绩效考核办法”中将发电量更是放在首位来进行考核落实。同时，该厂认真落实“智慧营销”策略，多方发力积极与内蒙经委、电网公司沟通协调，争取最大开机方式，跟踪蒙西电网及电力市场实时动态，多渠道全方位沟通，争取供热期双机运行，千方百计将公司计划电量落实在调度计划电量中；全天24小时专人跟踪电网信息，提前为抢发电做准备。

在宣传动员方面。该厂以“大干150天，努力完成全年发电任务”活动为契机，发挥企业媒体的宣传力和渗透力，在全体员工中营造“奋发向上，攻坚克难，扭亏减亏，冲刺目标”的良好氛围。