内蒙古国税局多举措推进大企业服务与管理改革

      全区国税系统大企业和国际税收工作会议召开后，全区各级国税机关积极行动，多措并举认真落实《大企业税收服务与管理试点改革实施方案》，积极推进大企业服务与管理改革。

      ——领导重视，夯实基础。 今年以来，内蒙古国税局党组书记、局长张社安多次就深化国、地税合作，推进大企业服务与管理工作作出重要批示。党组副书记、副局长谭珩全程参与研究制定《大企业税收服务与管理试点改革实施方案》。方案下发后，5个试点单位迅速行动，第一时间成立了由“一把手”亲自挂帅的领导小组，强化顶层设计，制定配套实施方案，全面组织协调推进改革方案落地生根。其他非试点单位也积极跟进，提前“预热”，开展观摩学习，建章立制，扎牢根基。

      ——转变职能，精准制导。 在不断推进提升大企业管理层级改革进程基础上，各试点单位本着“机构不变、人员不增、工作不等、成效不减”原则，创新思路，实现精准制导的专业化管理格局。鄂尔多斯市国税局组建专职承担大企业税收管理的单位，专司大企业税务审计、个性化服务、风险应对。呼和浩特市国税局在市局层面设立大企业税收风险监控中心，落实大企业税收风险分析和应对工作任务，推进由管户变为管事。包头、通辽、乌海三市国税局则将大企业税收风险管理和应对职能划归直属分局。

      ——广纳英才，储备力量。 各地充分盘活现有人力资源，选配有大企业管理能力和经验、业务精通、能吃苦耐劳的优秀人才到大企业管理部门。并在教育培训、评优评先等方面给予适当倾斜。同时，激活增量，大胆将近年来新考录的年青公务员安排到大企业管理部门，以老带新，用最短的时间打造一支业务精通，素质过硬，用则能干，干则能胜的专业化税收管理团队，为深化大企业服务与管理改革奠定坚实的人才基础。