内蒙古森工集团经营管理处推动林区企业管理水平不断提升

2014年，内蒙古森工集团（林管局）经营管理处按照林区总体安排与部署，树立服务与管理并重的理念，充分发挥管理在企业经营、发展、改革中的计划、组织、领导和控制职能，以绩效考核为主要抓手，推动了林区企业精细化、标准化、现代化管理水平再上新台阶，在2013年度经营业绩考核中森工集团进入了自治区A级企业行列。
        经营管理处不断强化绩效考核体系建设，进一步完善了符合林区实际的激励约束机制，他们完成了森工集团（林管局）对所属企事业单位2014年度经营目标责任书文本的制定工作，以“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”为总体思路，在各单位中深入开展全员业绩考核工作。同时积极协助自治区完成了对森工集团2013年度经营业绩考核工作和2011—2013年度薪酬管理情况的专项审计工作。
        这个处积极参与林区改革改制工作，探索林区企业发展混合所有制经济的基本思路，起草了《内蒙古森工集团关于发展混合所有制经济的指导意见》（试行），进一步明确了经营业绩目标考核体系，细化责任目标、责任领导和责任个人。与此同时，他们深入开展资源节约活动，成立了林区应对气候变化及节能减排工作领导小组和林区整治违法排污企业保障群众健康专项行动领导小组，实行节能减排目标责任评价考核制度，加强耗能设备效能评估和文明清洁生产工作，不断完善基础管理工作，并以“宣传月”、“宣传周”活动为契机，开展形式多样的节能减排宣传活动，推动林区节能减排工作深入开展。
        为推动林区质量管理工作科学发展，该处还不断加强产品质量监督检验站软硬件建设，指导企业不断改进产品质量管理各项措施，促进了产品质量的提高，通过了实验室资质认定评审，获得了计量认证证书和授权证书，同时协助企业完成产品质量标准备案工作，满足了企业的需求。