自治区国资委第三调研组到国资运营公司调研

    8月24日，自治区国资委党委委员、副主任及永乾带领国资委第三调研组赴内蒙古国资运营公司调研，调研组一行听取了公司内部三项制度改革、董事会建设和公司发债等专题工作汇报。

    国资运营公司董事长王力军向调研组做了汇报，他介绍了国资运营公司自成立以来，在努力构建和谐劳动关系、大力加强规范董事会建设、不断探索公司发债途径、创新业务模式等方面取得了新进展和新突破，有效发挥了国资运营公司的投融资功能，深入贯彻落实自治区国资委关于国有企业之间“互联互促、互保互助”的指导意见。

    在认真听取了汇报后，及永乾指出，国资运营公司配齐配强了新的领导班子，管理基础更加坚实，人员结构趋于合理，人才队伍不断壮大，公司发展潜力巨大，社会知名度和认可度逐年扩大。公司内部制度进一步健全，各项工作得到规范。通过外出调研学习，经营管理思路和发展定位更加清晰，研究并善用政策，积极与市场对接，形成了良好的发展合力。可以看出，公司从高处着眼，从实处着手，改革发展思路越来越宽，改革创新步伐逐渐加快。

    在谈到公司下一步发展时，及永乾谈了四点希望。一是要抓住重点，狠下功夫，进一步夯实基础。既清醒意识到企业基础较弱的客观事实，又紧紧抓住国家和自治区层面改革发展的重大机遇，利用好“内蒙古国有资产运营有限公司”的金字招牌，积极寻找政策和市场的双重空间，借助“互联互促互保互助”意见精神，主动对接服务国有企业。二是要加大人才引进力度，充实人力资源。多方位、多渠道寻找人才并建立完善的薪酬激励约束机制，因材施教做好内部人员培训工作。三是要做好风险管控工作。改革发展步伐要积极也要稳妥，做好风险评估，提高预防风险管控风险能力。四是要强化党建工作。继续开展好“三严三实”专题教育，及时学习领会并贯彻落实中央和自治区精神；建设先进企业文化，积极践行社会主义核心价值观；加强廉政建设，强化引导教育的作用，从思想上制度上杜绝腐败滋生；还要特别注重安全经营，做好人员和设施管理。

    调研组成员一致认为，近年来公司改革发展各项工作取得了明显突破，资本实力不断充实并初见规模，在完善职能定位、发挥职能优势等方面有很大进步，服务国资国企改革发展大局的能力不断提升。调研组还就工资总额与企业负责人薪酬、公司发债信用评级、规范董事会建设、外宣及保密工作等问题进行了深入探讨。