国资运营公司学习传达自治区国资委主任苏和在听取公司工作汇报时的讲话精神

2014年11月18日下午，国资运营公司组织全体员工，学习传达10月30日国资委党委书记、主任苏和在听取运营公司工作汇报时的讲话精神。苏和主任在讲话中，充分肯定了运营公司前三季度取得的工作成绩，同时对下一步公司发展提出了具体的意见和建议，他指出运营公司在开展好当前业务的前提下，要不断壮大资本实力，努力向以管资本为主的公司迈进，打造一个符合三中全会《决定》要求的国资运营公司，同时公司要结合“十三五”规划的研究制定，找准发展方向和目标，努力在业务拓展、用人制度、内部管理上有所作为。此外要不断规范内部管理制度，形成一套规范经营、依法合规办事的制度，开展市场化选聘，重视人才的发现、选拔和培养工作，防止“国企病”在运营公司发生。在业务拓展方面也要进行积极的尝试，加快低效无效资产的处置，搭建以国资运营公司为纽带的银企战略合作平台，支持国有企业发展。

会上，大家就深入贯彻落实苏和主任的讲话精神进行了研讨，交流学习心得体会，提出合理化建议，会场气氛热烈。通过学习，大家一致认为近年来在国资委的大力支持下，公司发展呈现出效益稳定增长、业务快速拓展、功能逐步突显的良好态势。苏和主任的讲话为国资运营公司下一步发展指明了方向，明确了工作任务和目标。今后要继续深入学习研究十八届三中全会有关国资国企改革精神，在发展定位上与自治区国资委的工作部署紧密结合、保持一致，要加强与有关部门、企业的沟通协调，增强创新意识、学习意识和危机意识，做好下一步工作安排。一是做好股权管理工作，积极有序推进相关企业的国有股权债权划转工作，同时加强与金融机构、自治区本级出资企业的沟通联系，搭建银企战略合作平台，努力在拓展新业务、新领域上下功夫；二是按照现代企业制度要求，不断加强自身建设，进一步完善内部管理制度，理顺工作流程，使公司的管理逐步朝着制度化、规范化、合理化迈进；三是强化创新意识，借鉴优秀企业的先进管理经验武装公司，继续加强学习型公司的建设力度，努力培养和造就一支素质高、作风硬、业务精的员工队伍；四是着眼长远，充分利用国资集中监管的机遇，做强、做大国资运营公司。同时积极申请自治区政府授权我公司参与自治区金融企业不良资产批量收购处置资格，做好不良资产的处置工作，防止国有资产流失。