坚定信心 攻坚克难 以改革创新推动转型发展 ——自治区盐业公司召开“三严三实”专题教育 “严以用权”学习研讨会

28.10.2015  10:41
                10月23日,自治区盐业公司召开“三严三实”专题教育第三次学习研讨。会议以“严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干净、担当的新形象”为主题展开研讨,公司党委书记、董事长、局长张良主持会议并讲话,自治区盐业公司领导班子成员及副处级以上干部参加了会议并做了发言。
    会议传达学习了《习近平总书记在中央政治局第二十六次集体学习时的重要讲话》及自治区党委组织部闫同义副部长《在自治区国有企业“三严三实”专题教育督导工作片会上的讲话 》等文件精神。与会人员围绕主题,结合工作实际,把自己摆进去、把职责摆进去,把思想和工作摆进去,在深入学习的基础上,充分交流观点和体会,相互启发,深化认识。
  会议认为,严以用权直指党员干部作风的核心,是落实“三严三实”要求的关键所在。会议强调,作为盐业公司党员干部尤其是领导干部,践行“三严三实”,一定要把严以用权贯穿到干事创业的方方面面,不断强化为民用权、规范用权、廉洁用权的思想自觉和行动自觉。对照先进典型,找到用权律己方面的差距,联系反面典型,检身正己,始终对手中的权利保持心有所畏、言有所戒、行有所止的约束,自觉按规则、按制度、按法律行使权力,不搞特权,不以权谋私,自觉接受监督,发挥好党员干部的表率作用。在企业转型发展爬坡过坎的关键时期,围绕完成全年目标任务,围绕突破企业改革发展“瓶颈”提振精气神,凝聚正能量,勇于担责,敢于创新,以严和实的精神干事创业,建功立业。
  会议要求,全公司“三严三实”专题教育按照自治区党委和区公司党委的部署要求顺利推进。截止这个月末,三个专题的学习研讨全部结束了,下一步各单位各部门要善始善终抓好“三严三实”专题教育。 一是持之以恒地抓好学习教育。 要认真学习领悟习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实习总书记提出的立根固本、落细落小、修枝剪叶、从谏如流的要求,突出问题导向,做好关键动作,强化责任落实。各级领导干部要带头学习提高、带头查摆和解决问题,以上率下,持续用力,确保专题教育扎实有序开展,务求专题学习教育取得新成效。要继续坚持好、落实好自治区党委“四个一”要求,结合经营管理实际,切实抓好干部日常学习教育,在学习中启迪思想,开阔思路,促进干部做政治上的明白人,做真抓实干的模范。
  二是扎实做好民主生活会准备工作。 三个专题学习研讨结束后,很快进入专题民主生活会这个关键动作。各单位  各部门要按照教育总体安排,充分借鉴教育实践活动经验,扎实做好民主生活会会前各项准备工作,确保开出高质量、见辣味、有成效的专题民主生活会。特别强调这次民主生活会要真心实意地进行批评和自我批评,真正“扯扯袖子,咬咬耳朵”。自我批评要刀口向里,敢于揭丑亮短,触及问题实质;批评要勇于动真碰硬,真诚帮助提高。
  三是 两手抓、两促进”,把专题教育成效体现到促进公司转型发展上来。 从今年前九个月运行情况来看,目前存在的主要问题是:部分公司的重点任务、项目、指标完成得差距较大。销售下滑的局面没有实际遏制住,同比减销幅度继续扩大;制约非盐经营的诸多因素,如营销机制、手段等“瓶颈”没有实质性突破,部分企业非盐收入不增反降;支公司、配送中心一些管理人员年龄大、观念守旧,进取意识不强,工作担不起来,不能满足企业快速发展的需要,影响了企业改革发展的进程;个别单位在配送中依然有“送大户”情况存在;个别单位领导班子整体合力和凝聚力不强。对后一个季度的工作,我们必须对照目标、查缺补漏,只争朝夕,争取把目标任务赶上来,把差距缩到最小。
  一 要坚定发展信心,奋力开拓,持续抓好盐品销售。 额吉淖尔“大青盐”已陆续上市,各企业要把“大青盐”销售作为重点;高品质盐和普通小包装销量要两手抓、见成效;要严格控制食品工业用盐的销售,加强管理。要继续完善细化客户经理制,持续加大访销力度,将让利盐放到边界地区,落实直达终端配送。
  二要在非盐经营上开动脑筋,突破“瓶颈”。 公司开展非盐经营已近两年。现在进入爬坡期。截止9月末非盐营业收入仅完成目标值的27%,2家企业与上年相比出现负增长,与年度目标差距很大。在今年余下的时间里,还要对照目标,查漏补缺,增力加劲,努力在非盐经营方面做出成效,完成目标。
  三要继续加强盐政市场管理,促进销售回升。 开展好“整治盐业市场、保障食盐安全”专项行动,严把市场准入关,不断加大盐业市场稽查和打击力度。
  四要抓好“三项制度”改革。 区公司《关于深化“三项制度”改革指导意见》已下发,各单位要结合“三严三实”专题教育,不等不靠,积极推进。人事部要以“三项制度”改革为抓手,加强对各单位“三项制度”改革的督察督办。要以“有为的人有位、实干的人实惠、吃苦的人吃香”为导向,开展好新一轮全员竞聘,将最合适的人放到最适合的岗位上。对那些干不了事、干不成事的干部,要及时予以调整。要以薪酬差异化分配为突破口,业绩为导向,推进全员绩效考核,科学评价不同岗位干部员工的贡献,合理拉开收入分配差距。在“三项制度”改革中,要克服“怕担责”、“走形式”、“走过场”、“照搬照套”的倾向,切实推动形成能者上、庸者下、劣者汰、收入能增能减的良好的用人导向和分配机制,形成积极向上、干事创业、风清气正的良好环境。
  五要加强干部监督管理。 人事部门、纪检部门要加强对党员干部的日常教育管理,不断强化监督职责,把纪律和规矩挺在前面。使广大干部充分认识到监督是对领导干部的一种关心、爱护和净化,是对领导干部防患未然的有效手段,使领导干部习惯在“阳光”下用权,在“探照灯”下工作和生活。对搞不团结,不能合力促发展的班子,经过教育还没有改进的,“该诫勉就诫勉,该调整就调整”,决不姑息。
  最后,张良强调,2015年剩余的时间只有2个多月,广大干部员工要有危机意识,忧患意识。虽然整体经济大形势不乐观,但这不是我们业绩下降的理由。各单位各部门的领导干部主观上还要努力,要结合“三严三实”专题教育学习,认真反思不严不实的问题。实事求是地自我查摆、自我反思个人能力水平问题、勤奋敬业问题、与时俱进创新工作的问题。多找找主观因素、多找找个人差距,让实践来检验、让基层来评判、让员工来打分。调动一切积极因素,扎实努力,负重前行,迎头赶上,努力完成年度经营目标。