乌兰浩特市城郊办事处小台账建出大效率

04.03.2016  11:55

  2015年,乌兰浩特市城郊街道办事处在社区公共事务管理、精神文明建设、综合治理、民生工程等九项工作考核中在全市乡镇、办事处中均排名第一。面对繁琐复杂的工作,九项第一如何取得?有何秘诀?

  “1月份每周一召开社区干部例会,1月18日召开党员座谈会,25日道德讲堂第一课,26日召开社区居民议事会,28日召开社区干部恳谈会,2月18日召开党员座谈会……”原来,城郊街道办事处有一本工作台账,里面详细地记载了办事处从组织工作到人事工作到团委工作以及各个社区等所有部门的工作计划,细化到每个月,甚至是具体的哪一天。“做了啥?成绩如何?问题在哪?看看台账就一目了然。”

  从2013年初开始,城郊街道办事处以“为民、务实、清廉”为核心,针对各部门、留守处和社区实际,制作了工作台账,增强广大干部责任意识、服务意识,着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。

  各个部门结合往年工作、节点和工作要求,制定新一年的工作计划,每个月的工作具体日期允许有变动,但是不能变的是计划的工作一定要做到。每年3月份,城郊街道办事处都逐个部门研究一年的工作计划,并立下“军令状”。

  “这个台账可不是摆在桌面上看看就算了,列出来了就要做到。”城郊街道办事处工作人员庄文凯这样向记者介绍。

  言出必行,社区每周都要例会,谈问题,说进展。每个月办事处召开台账会议,各部门负责人和分管领导参加会议,部门负责人根据自己台账汇报完成情况,未完成的要说明具体原因,分管领导要进行点评。每年年底,是办事处“结账”的时候,每个部门都要拿着自己年初列出的台账逐条逐月进行汇报,兑现年初的“军令状”。第一名的评先评优,对于末位的要通报批评,公开检讨。“真的是要出汗脸红”,有干部这样形容年底“结账”的场景。

  一本小小的台账让干部既有压力又有动力。“现在感觉有压力,但是工作更加规范化了,为老百姓服务的事列得清清楚楚,可以按这个单子实际操作。自己做的工作一目了然,社区管理起来更顺畅了。”有着十多年社区工作经验的城郊街道办事处社区办主任兼红联巷社区党支部书记包莹坦言。

  2月23日,记者在城郊街道办事处采访时了解到,大家正在紧张地为今年即将召开的办事处台账工作会议进行准备,新一年的“军令状”如何立,每个人心中已经有了自己的盘算。(记者钟智杰)

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