蒙能集团乌斯太热电厂做实做细安全管理工作

今年以来，乌斯太热电厂紧密结合实际，全面部署、多点布控，严格落实安全风险防控措施,切实把安全管理工作做实、做细,确保企业安全生产持续保持稳定局面。

为进一步强化安全管理工作,该厂在日常设备维护中开展“一个设备、三个主人”的管理理念，规定全体领导干部定期深入基层班组和现场作业点，检查班组建设情况、“两票”安全措施执行情况和现场的设备安全隐患，对检查发现的问题及时落实责任，限时督办整改。通过各级领导干部深入现场，靠前指挥，做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，形成“全覆盖、无死角”的保安全工作格局。

同时,该厂高度重视应急管理工作，认真分析内、外部各类危险因素，根据该厂地处危化品工业园区这一特殊地理位置的特点，修编完善了《外部突发事件应急预案》。安全月期间，在完成《全厂停电》、《液氨泄露》等规定应急预案演练的基础上，组织开展了外部氯气泄漏突发事件等应急预案的演练，有效地提高了员工针对外部突发危化品泄漏事件的应急处置能力，检验了预案的完整性和可操作性。

此外，该厂严格外包队伍管理，在做好人员资质审查和工器具审查的基础上，根据外来施工作业特点，针对性地开展三级安全教育培训，每天作业前组织外来施工作业人员认真落实安全风险技术交底，严格执行外来施工队伍的班前会、班后会到会制度和作业现场安全监督检查制度，对检查发现的问题及时教育纠正，并严格落实安全管理四个责任（部门领导责任、专业技术责任、安全监督责任和现场管理责任）。通过严审查、强培训、勤检查、重考核四步严格管理，有效地保证了外来施工作业人员的人身安全。