蒙能集团乌斯太热电厂全员进入春检模式

乌斯太热电厂自启动春检工作以来，全员即进入春检模式，认真落实春检各项任务，确保春检工作圆满完成。

思想上遵章守纪。 以安全教育培训为抓手，结合事故、异常案例和人员思想实际，进行对照分析，查找发生事故和各种不安全现象的思想根源，检查在操作和作业中是否存在马虎、凑合的不良倾向，使各项规章制度真正落地，发挥效用，使“安全第一”的信念印在每一名员工心里，自觉不碰触“高压线”。

管理突出履职尽责。 各级管理人员认真梳理本岗位安全职责和工作职责，理顺工作程序和工作秩序，规范管理流程，查找管理隐患，堵塞管理漏洞。增强各级生产管理人员的把关意识，通过微信群将现场检查到的缺陷隐患随时“曝光”，责任人看到信息后随时整改，以联系促检查，以联系促整改，以联系促落实，提高各级人员履行安全职责的意识和能力。

查隐患突出事故防控。 认真梳理设备频发缺陷、遗留缺陷和设备不安全事件，加强异常统计和分析管理，对暂时无法消除或频发的缺陷，制定整改计划，落实责任到个人。重点排查治理人身、设备、危化品、重大危险源、劳动防护设施等方面的事故隐患，强调全面发力，重心分明。同时对火灾事故防范工作、危化品安全管理、车辆交通安全管理的方面进行全面梳理，保证春查工作全面落实无死角，从根本上提高春查效果。

整改落实突出举一反三。 管理人员树立“一岗双责”的理念，部门重点检查以往春秋检及以往安全检查发现问题和整改落实情况，做到举一反三，实现闭环管理。