蒙能集团乌斯太热电厂通过“微管理”提升工作效率

2015年，乌斯太热电厂生产部积极更新管理理念，借助微信平台，实现群式“微管理”，检修维护人员“微行动”，使得该部门工作得心应手、事半功倍。

该微信群将厂领导、各职能部门负责人、检修公司、运行值长及各专业负责人归入“群”中，以“微言、微语、微图片、微视频”等形式对现场突发事件、设备抢修进度、设备定期检修、缺陷管理、备品备件到货情况、设备改造进程等进行全方位的跟踪，使部门负责人能够及时掌握每天发生的具体情况，做到心里有数，判断哪些处于“亚健康”状态，组织相关人员对该设备进行系统性检查，竭尽全力做到发现问题与解决问题同步。

自该群启用后，生产部整体工作由“人找事”变为“事找人”，按照设备管理制度的划分，谁的“孩子”谁主动“领”，无需过多交流，第一时间处理消缺、查找所需备品备件，一切进程瞬间完成，为机组安全稳定运行提供了“无线”力气，显著提升了工作效率。