乌达区巴音赛办事处创新管理机制

　　乌达区巴音赛街道办事处按照“政府简政、社区减负，各司其职、职能回归”的原则，推行“两带动一平台”管理服务模式，提高了工作效率。

　　——精简街道机构和人员，实现街道“去机关化”。办事处仅设立一委两办(党工委和综合办、综治办)，减少7名机关人员下到街道综合服务中心。

　　——设立街道综合服务中心，实现社区“去行政化”。办事处开展了社区准入工作，优化审批流程，协调计生、民政等8个部门调整43项服务事项，在减量的基础上减少审批环节，目前共受理各类事项7562件，其中一级审批办结562件。

　　——密切居委会和居民关系，实现网格员本土化。办事处从居民中招聘了10名网格员，及时了解社情民意，为百姓提供代办服务。

　　——精简和规范社区工作，实现居民自治归位。街道综合服务中心启用证明审批专用公章，审批和证明事项不再由社区受理，变街道、社区两级审核为街道一级审核，精简办事程序。居委会从行政事务中彻底解脱出来，全面开展居民自治工作，培育、扶持发展社会组织，承接好政府剥离出来的公益性、专业性、技术性服务。

　　——依托社区基础信息平台，实现资源共享。办事处依托智慧乌海民生服务信息平台，统一使用《乌海市社区基础信息采集登记卡》和社区基础信息采集移动终端“社区通”，实现社区基础数据一次采集、资源多方共享，为同城异地受理和街道综合服务中心集中受理奠定了基础。

[责任编辑 李珍 ]