九原区“小红本”创新党员管理

　　九原区为进一步落实党要管党、从严治党的总要求，以增强党性、提高素质为重点，在全市率先实施《党员考核管理办法》，印制“小红本”——《九原区党员教育培训考核登记证》，对党员教育培训及年度考核情况进行详细登记管理，使每名党员对自己参加学习培训情况、年度考核等次一目了然，并牢记入党誓词，明确党员权利和义务，时刻警醒自己作一名合格优秀的共产党员。

　　创新考核载体，推行党员“一人一本考核登记证”。全区6000多名党员，一人一证，统一编号，按照“证随组织关系走”的原则，由各党支部按照所管理党员的组织关系逐一颁证，责成专人填写考核证并保管，党员组织关系转接时《考核登记证》一并随转，由接收地党组织继续进行登记管理，确保管理无死角，教育无缝隙。

　　创新考核次数，推行党员年中、年终两次考核。将党员的日常考核和年度考核相结合，对每名党员在生产、工作和社会生活中的表现进行登记、阶段考评，通过年中、年终两次考核综合评价党员表现，采取动态考察的办法准确反映党员的表现情况和整改情况，不仅注重结果，更注重过程，将对党员规范管理和教育培训体现在平时、落实在日常。

　　创新实施主体，推行三级教育管理体系。对党员的教育培训，第一层次是党支部，负责对党员开展党的基本知识和政策理论的学习教育，形成对党员初步评定意见。第二层次是党(工)委，负责针对重点培养对象组织针对性较强的培训教育，并对党支部开展教育培训和考核管理工作进行指导、监督和考核，审批支部上报的不合格党员情况。第三层次是区委组织部，负责组织区级及以上党员教育培训重点示范班次，并对全区党员教育培训和考核管理进行指导，审核拟定为劝退和除名的不合格党员。

　　创新评价主体，推行四类主体综合评价模式。为了增加党员考评的客观性、科学性和真实性，考评主体采取“党员自评+党员互评+群众评+党支部评”的模式，四类评价主体按照不同的权重分别赋分，再结合奖励加分和违纪扣分，得出考核得分，对不合格党员，由支部结合平时表现初步提出处置意见，报上级党(工)委及区委组织部审核后对党员进行处置。

　　创新考核层次，推行党员五类考核标准。按照承担任务、发挥作用不同，把党员分层细化为五类党员，针对不同党员采取“不同尺子丈量”。从政治纪律、理论学习、组织纪律、履职尽责四方面按类别分别细化考核标准，分类进行考核，确保把每名党员考准、考细、考实。（记者 张建芳 通讯员 赵家萱）

[责任编辑 李珍 ]