乌尔旗汉、图里河森工公司（林业局）积极做好木材生产富余职工分流安置工作

2015年4月1日国家对国有林区实施全面停止木材商业性采伐，内蒙古森工集团所属森工公司（林业局）涉及木材生产的林业调查设计、采伐、运输、贮木、检验、销售管理、服务等一整条产业链单位失去了原有职能和作用，直接和间接形成一大批需转岗和分流安置的富余职工，给冗员较多的森工集团带来新的困难和压力。面对这一实际，森工集团所属乌尔旗汉、图里河森工公司（林业局）不等不靠，主动作为，认真学习贯彻国家《国有林区改革指导意见》《国有林场改革方案》精神，结合林区产业转型和发展的需要，认真谋划，通过深化改革，妥善作好富余职工的分流安置工作，确保了全面停伐的落实和企业转型的稳步推进。

乌尔旗汉森工公司（林业局）是1958年建立的老局，管护着59.3万公顷的国有林地。在全面停伐后，为做好木材生产线上转岗职工的分流安置工作，公司立即成立了领导工作小组，制定了工作方案。 一是 按照“内部消化为主，多渠道解决就业”和“以人为本，确保稳定”的原则，积极开展富余人员的分流安置工作。 二是 组织干部职工学习国家实施全面停止木材商业性采伐和《国有林区改革指导意见》的重大意义，加大转岗就业和分流安置政策宣传，让广大干部职工了解掌握政策，同时做好职工的思想工作，引导职工提高认识，增强对企业发展的信心，理解、支持、参与改革。 三是 解决好“就好业”的问题。结合产业转型，并根据每个人的实际情况，将贮木场100名男职工分流到九个森林管护所；将运修养护管理处60名富余职工分流到森林消防队和各森林管护所；将57名女职工安置到中心苗圃种子园；将森调队15人分流到森林消防队。为加大分流人员力度，公司新建立了林下资源食用菌培育基地，分流安置了60名贮木场富余职工。此次调整全公司共分流安置木材生产线下来的富余职工292人，确保了富余职工有业就、有活干、有生活保障，而且充实了森林防火、管护、营林等艰苦一线生产队伍，也相应地促进了林下资源开发和企业转型发展。

图里河公司（林业局）是1952年建立，管护着37.9万公顷林地，有2754名在岗职工的老企业，全面停伐后，占职工总数三分之一的从事木材生产的相关人员需转岗安置。公司领导班子全面落实国家林业局《关于扎实做好全面停止木材商业性采伐工作的通知》精神，结合企业产业转型，多措并举，下大力气安置富余人员。 一是 强化人力资源管理，清理在册不在岗违规发工资和企业缴纳养老保险金人员149人，腾出安置富余人员岗位和资金空间。 二是 将木材生产管理和辅助岗位的106人充实到森林管护一线，即加强了一线管护力量，又较快地安置了部分富余人员，确保了他们有活干、有收入。 三是 利用图里河酒厂改扩建的有利时机，通过基建施工、扩大生产和扩大销售队伍吸收消化富余人员196人，确保了企业生产的稳定和职工队伍的稳定。

乌尔旗汉、图里河森工公司（林业局）通过妥善安置分流富余职工，解决好转岗职工的工作和收入问题，起到了先行先试的示范作用，确保了林区全面停伐后“停的下、稳的住、不反弹、富起来”目标的实现，为推进林区生态文明建设和深化国有林区改革发挥了积极的作用。