内蒙古交通投资公司派员到华晶公司 进行“三项制度改革”调研座谈

17.03.2016  12:38
  3月15日上午,内蒙古交通投资有限公司党委委员王世奇一行4人在自治区盐业公司相关领导的陪同下到华晶公司,召开“三项制度”改革调研座谈会,旨在相互学习,相互借鉴,交流改革推进工作,华晶公司班子成员参加了座谈。     华晶公司企业负责人介绍了华晶公司在三次“三项制度”改革中逐步推进、深化的过程和体会,并回答了交通投资公司提出的关于部门和岗位设置的思路、如何进行绩效考核、工作业绩如何与指标挂钩等问题,交流了华晶公司最大限度精简行政人员充实生产和销售一线及打破收入平衡,全员薪酬分配差异化管理的经验做法。座谈会在友好、热烈的气氛中进行,与会人员发表了各自的意见建议。
  会议强调,持续深化“三项制度改革”既是适应行业变革的需要,更是实现企业转型发展和各项目标任务完成的保证。企业内部三项制度的改革是否成功,关键是从本企业实际出发,制定出可操作的实施方案,得到大多数员工的拥护,精简机构设置、重新调整人员的配置,让更多的行政人员充实到生产、销售一线,建立起竞争激励机制,把员工的积极性充分调动起来,提高企业运行效率,创造更多的企业效益,从而增强市场竞争力,      推进企业的转型发展。