兴和县深入推进十个全覆盖工程纪实

20.05.2016  15:41

  一排排整齐的砖瓦房宽敞明亮、一条条平坦的道路通向远方、一张张农牧民幸福的笑脸洋溢着春风……春天的兴和大地,处处生机盎然,自2014年自治区党委提出“十个全覆盖”工程部署以来,兴和县3512平方公里土地上33.2万兴和各族干部群众群策群力,两年多来全县农村面貌发生巨大的变化。截至目前,已累计投资11.42亿元,完成了9个乡镇117个行政村和174个自然村建设任务,惠及1.8万户、3.5万人。

  如火如荼的“十个全覆盖”工程建设,伴随着百姓的欢声笑语。2016年是“十个全覆盖”工程的攻坚之年,兴和县在推进各项工程的日日夜夜中,组织了数百个施工队、千余辆机械设备,夜以继日、忙而有序地投入到拆旧房、建新居、清“五堆”、修道路、搞绿化等各项施工过程中。广泛发动农牧民和社会力量通过多种形式参与“十个全覆盖”工程建设,形成了全民参与、合力攻坚的局面。

  2016年,兴和县计划投资10.04亿元,实施44个行政村和247个自然村建设工程,重点抓好“五线一区域”的125个自然村工程建设。

  调查入户宣传引导

  2015年入冬以来,包乡领导和驻村包户干部深入开展调查摸底、宣传发动、编制规划等工作,逐户签订工程协议书、发放明白卡,动员群众投工投劳投资,做到村有规划、户有办法。

  规划先行招标备料

  严格按照招投标程序,根据村庄的具体情况,采取“轻包”和“重包”等形式,确定施工单位,同时备足水泥、砖瓦等建筑材料。全年共需大小砖5.1亿块,春节期间,县财政合同备砖1亿块,乡镇外调2亿块,4月份以后县内12个砖窑可供2亿块。

  责任明确层层落实

  县委、政府与9个乡镇、54个包村部门,各乡镇与行政村层层签订责任状,区分轻重缓急,明确完工时限,确保责任到人。同时,注重原始资料的保存,凡涉及“十个全覆盖”工程的纸质和影像资料都进行了分门别类归档整理,以备日后查用。

  狠抓进度全面推进

  兴和县继续推行县、乡、村、部门“四位一体”包联工作机制,从3月中旬以来,30名包乡领导、近2000名包村干部放弃节假日,奋战在建设一线。日均有1.5万名干部、群众和施工人员在一线全力推进工程建设。截至4月底,已完成投资3.14亿元,占计划投资的31.3%。5月中旬前全面完成45个村的工程建设,年内计划实施的村庄力争在6月底前全面完工,届时全县全部行政村和较大的自然村将实现全覆盖。

  稳步推进示范引领

  自“十个全覆盖”工程实施以来,兴和县民族团结乡在县委、政府的统一部署下,立足实际、因地制宜,推行了“三个三”工作法。即开好“三会”,开展“三议”,落实“三访”,把政策的知情权、方案选择权、工程监督权交给群众,努力做到思路由群众酝酿、办法由群众提出、建议以群众为主,充分发挥了群众的主体作用,赢得了群众的理解和支持,大大提高了村民参与工程建设的积极性。与此同时,在推进“十个全覆盖”工程中,团结乡注重“十个全覆盖”与产业发展相结合,围绕全乡产业布局,结合村庄发展特点,在改善村民居住环境的同时,本着“宜种则种、宜养则养、宜游则游”的原则,努力拓宽农民增收渠道。团结乡距县城15公里,交通便利,区位优越,地势平坦,上水便利,因此大力发展订单农业、露天反季节蔬菜种植、土地流转、劳务输出,打造出了大五号、左家村等蔬菜种植村。助推了传统农业向现代设施农业转化,拓宽了就业渠道,增加了农民收入。2016年伊始,团结乡早谋划、早行动、早实施,从元月10日开始组织全体乡干部及县直包联干部利用2个月时间对涉及的村、组、户进行了宣传、规划、设计,并向群众发放了“明白卡”,签订了协议书,同时就农民筹资筹劳形成了明确的实施方案。在“三个三”工作法的基础上,进一步强化了组织领导,明确责任,对于个别的特殊情况的户,由领导及干部共同商议及时解决,通过上下联动、齐抓共管,预计6月底前全部完工。

  鄂尔栋镇从兴和县实施十个全覆盖工程以来,一直是全县工程建设的重点乡镇,因地制宜,把实施“十个全覆盖”与精准扶贫、整村推进、农业综合开发等项目组装配套实施,出现了甲坝子、头道脑包等多个示范村。2016年是“十个全覆盖”攻坚之年,全镇及时召开各村村民代表会议和全体村民大会,走村入户,摸底调查,在广泛征求听取群众意见的基础上,对实施“十个全覆盖”工程的村进行科学规划,具体确定建设任务和建设目标,做到“一村一方案、一户一办法”。同时,由3名县级领导、12个县直单位、262名县乡村干部驻村入户,开展“一对一”包户。镇政府按照工程实施进度,及时将各类建设所用材料、资金及时补贴到户,为工程快速推进提供了物资保障。在工程实施过程中,注重突出特色、注重保持村庄传统风貌,皂火口、小河子等村落,在危房改造和村容村貌整治中,就地取材,充分利用了当地丰富的石料和传统工匠技艺,既节约了资金,又保持了当地村落的原有特色风貌。

  落实措施加强管理

  兴和县在全面推进十个全覆盖工程的同时,重点强化四项措施加强对建成村后期管护。一是建立乡镇负责组织实施、村“两委”班子负责监管、村级管护员负责卫生保洁和公益设施维护、农户负责自家门前屋后“三包”的管护机制。二是按照市委要求,在市财政每年为每个建成行政村安排5万元管护资金的基础上,县财政从2016起每年为每个行政村安排5万元。其中,村委会以每月300元左右的报酬,雇用有劳动能力的贫困对象作为村庄环境卫生管护员,这样既让部分贫困对象通过参与管护实现稳定脱贫,又解决了公共设施维护和环境保洁的问题。三是各建成村都制定了《村规民约》,引导和教育农民转变思想观念、改变陈规陋习和生产生活方式。通过开展“好婆婆”、“好媳妇”、“十星级文明户”等文明评选活动,努力引导和强化广大农民自我教育、自我约束、自我管理意识和文明素质的养成。四是县委、政府组织县文明办、爱卫办、共青团、妇联等部门组成联合检查组,对“十个全覆盖”村的后期管护进行定期检查考核,将检查考核结果与乡镇领导班子实绩考核挂钩;乡镇负责对村委会管护情况督促检查,并将检查结果与村“两委”办公经费和管护资金拨付挂钩;村委会负责对管护员及农户的保洁情况进行日常监管。

[责任编辑 巴菊媛 ]