内蒙古国资委第三调研组专题调研接近尾声
按照自治区国资委党委的专题调研安排，第三调研组的专题调研任务接近尾声。
9月7日下午，自治区国资委党委委员、副主任及永乾带领调研组走进内蒙古盐业公司总部，就深化“三项制度”改革、规范董事会建设等情况进行了座谈。内蒙古盐业公司董事长、总经理张良和其他班子成员、部门负责人参加会议。座谈会上，内蒙古盐业公司副总经理袁肃汇报了2015年1-8月份盐业公司经济运行及改革发展情况。
听取汇报后，及永乾结合在呼市盐业分公司、华晶盐业包装有限公司、远通伟业饲料有限责任公司的调研情况，对盐业公司新班子组建以来，在经营管理、改革发展上取得的成效给予了充分肯定。一是经营业绩和管理水平有了很大的提升。干部队伍的思想观念、精神面貌发生了巨大的变化，紧迫感、危机感、责任感明显增强，干部员工跑市场，搞营销，接受了市场的历练，增加了发展的本领。特别是2014年经营业绩超额实现，在区属企业中名列前茅。二是企业转型发展迈出了坚实步伐。符合企业实际的经营发展思路，得到基层广泛理解认同。传统产业升级改造展现新的变化，多元化经营取得实质性进展，多项改革工作取得了历史性突破。成绩来之不易，为下一步发展积累了经验，打下了基础。三是“三项制度”改革成效走在区属企业前列。改革政策虑事周全，改革举措考虑到位，大胆尝试，开展平稳。
及永乾指出，盐业公司在下一步工作中，迫切需要结合当下改革发展的新形势，出改革新招、破发展难题。一是要在国有企业改革全面深化的大形势下，主动出击，持续深化各项改革，特别是在“三项制度”改革上，要全面谋划、周密部署、全体动员、决心坚定，以改革的精神、改革的思维、改革的勇气，在总结改革经验的基础上，大胆试、大胆闯，全面展开，大力推进，努力在“三项制度”改革上取得新的突破。二是要强化内部管理，注重在市场化运营中的风险管控。三是要在产品的营销宣传上多研究、下气力，想方设法提高产品的市场竞争力。
张良表示，自治区盐业公司要按照自治区国资委的要求，围绕公司转型发展的目标任务，思想再解放、观念再更新。要以效益为中心，创新营销模式，抓好主业搞好多元经营；以问题为导向，促改革、强管理，进行“三项制度”改革回头看，持续推动岗位竞聘，不断完善薪酬分配方式，形成改革改变的常态化，促进公司快速转型发展。
9月8日上午，自治区国资委党委委员、副主任及永乾、监事会主席王桂琴一行与内蒙古电力公司班子成员就输配电价改革、深化“三项制度”改革、剥离企业办社会职能和规范董事会建设等情况进行了座谈。
座谈会上，内蒙古电力公司总经理、党委副书记贾振国就2015年1-8月份企业生产经营情况及改革进展情况等进行了汇报。
听取汇报后，及永乾指出，一是经济下行导致用电增速下滑，企业经营面临困难，要积极谋划，理清思路；二是电力体制改革、输配电价试点改革仍有较多不确定性，要突出问题导向，有针对性地抓重点；三是抓好抓实“三严三实”，抓常抓长“两个责任”，要将安全生产作为长期战略性任务一如既往地完成好。