优秀的农民带头人 —— ——记扎赉特旗绰勒银珠水稻专业合作社社长朴成奎
在兴安盟扎赉特旗大地上提起朴成奎无人不知、无人不晓，朴成奎是个名人。
他是一个地地道道的鲜族农民，具有鲜族人民勤劳能干的优秀品质，他种的地，不论是种大豆还是种水稻，他田里的产量总是比别人高许多。
他是自学成才的专家。通过自主专研琢磨，成功探索出“千斤稻谷百斤鱼”的稻田养鱼模式，自主选育出优良品种——北方金稻1号，一斤大米卖到80元的高价。
他是头脑灵活的企业家。在致富路上，他领着乡亲们办起银珠水稻专业合作社后，注册了“绰勒银珠”商标，依靠打品牌，生产绿色有机优质水稻，带领大家共同致富。他如今既是扎赉特旗绰勒银珠水稻专业合作社社长，也是扎赉特旗绰勒银珠米业有限责任公司的董事长。
朴成奎，男，鲜族，48岁，3口之家，高中文化。2005年前从事种地和农资经营。刚开始经营农资生意的朴成奎家里没什么钱，只是靠着一辆小货车到城里帮着农民代买农资，从中间挣点对缝钱。代买农资免不了与农民有些小矛盾，有几次他都想放弃了，却为了生活坚持了下来。几年下来，朴成奎用辛苦攒下的一点积蓄开起了农资商店。乡里乡亲都知道朴成奎是个热心人。从苦日子走过来的朴成奎深知艰难困苦之中，最大的幸运莫过于有人伸出援助之手，每年春耕时为了帮助贫困户能及时种上地，他都会把种地所需的种子化肥赊给那些农民。粗略估算，每年赊给农民的农资得有100余万元，没有人知道这些钱几乎占去了朴成奎一大半的本钱。有人问朴成奎图的是啥，他笑着说，他只是希望尽自己微薄之力帮助大家富起来。
几年过去后，朴成奎发现农民传统的种地模式科技含量低，春种秋收，常常是丰年有收入，歉年难保本。而他这样赊给农民种子化肥只是暂时解决了他们的困难，治标不治本。在明白了光有热心并不能帮助农民脱贫致富后，自2005年国家科技入户工程实施以来，朴成奎同志主动申请争当科技示范户，积极参加培训，采纳先进的农业适用技术，他第一个带头使用大豆新品种东农46、应用大豆垄三新技术、按专家开方实行测土配方施肥，当年10亩大豆平均亩产超200公斤。同时结合绰勒地区水稻品种“多乱杂”问题，在自己水稻田里进行品种对比试验，试验品种6个，从优中选优，为下年进一步扩大示范打下基础。这一年，他尝到了科技成果给他带来的甜头，感受到广大农民朋友对科技知识的迫切心情，更加坚定了自己当好科技示范户的信心。这一年，他动用农资经营积累的资金，开办“神农米业”加工厂，后在“神农米业”加工厂的基础上朴成奎投资50万元注册成立了“扎赉特旗绰勒银珠米业有限公司”作为合作社发展的龙头带动企业。“神农米业”加工厂日加工能力30吨，年加工在2000吨以上。这一年，他个人收入首先实现了2位数增长。纯收入达16万元。这一年，他所辅射带动的20户农民均实现了粮食增产，农民增收。
朴成奎致富不忘家乡人，朴成奎是鲜族人，他的乡亲蒙族很多，还有汉族等其它民族人，但他从来没有民族隔阂观念，他认为祖国各个民族都是炎黄子孙，都是一家人，他积极主动将先进的技术向周围各民族乡亲推广，带领周边农户和他一起发展。农民张友是蒙古族人，朴成奎主动指导他使用大豆垄三技术，这一年张友的15亩大豆平均亩产达228公斤，获得扎赉特旗大豆高产竞赛二等奖。
2006年他还自购大豆垄三精播机3台，推广大豆垄三技术1100亩。
朴成奎自当上农业科技示范户后，率先垂范，在自家的农田中先后承担区、盟、旗级玉米、大豆、水稻“3415”肥料试验各2个，“大豆品种对比”田8个点，玉米、水稻品种对比各6个点，通过试验示范，确定了绰勒地区玉米主导品种为兴垦三号，较对照玉米亩增长50公斤以上；大豆品种合丰50，较对照品种亩增产30公斤以上；水稻品种稻花香，较对照品种亩增产70公斤以上。初步解决了绰勒地区玉米、大豆、水稻品种“多乱杂”的问题。小小的成就不仅没让朴成奎满足，反倒让他认识到了知识的匮乏，他背起行囊到东北农大职业技术学院学习了３个月。回来后又自费率领他带动的农户前往哈尔滨五常、齐齐哈尔、长春等地参加新品种成功鉴定会，观摩黑龙江农垦学院水稻标准化生产基地建设，通过一次次的考察学习，找到了贫困落后的原因。朴成奎暗下决心，要带动乡亲们尽快富起来。2007年扎赉特旗500万亩耕地顺利通过国家农产品权威检测机构环评测试，符合国家绿色食品A级生产环评，2008年扎赉特旗201万亩绿色食品原料标准化生产基地建设通过国家验收。在这个国家要求农业结构调整方向以生产优质农产品，发展品牌农产品为主的大环境的有力契机下，通过几年的摸索、学习，2008年朴成奎同志率领9个辅射带动户，在技术指导员的指导帮助下，率先在自家稻田里严格按照绿色有机水稻生产标准，实行绿色有机水稻生产研究。其中绿色食品水稻种植面积200亩，有机水稻研究30亩，在绿色有机水稻生产研究的同时，朴成奎以8万元购买“绰勒银珠”商标注册权，当年生产绿色水稻20万斤，每斤稻谷较常规稻谷增收0.20元，每亩增收200元。当年生产有机水稻2.6万斤，每公斤有机稻谷较常规水稻增收1.60元，亩增收640元，由此，朴成奎农业生产由之前的试验示范走上粮食产量和品质并进的绿色有机品牌标准化生产之路。
经过几年的努力，朴成奎研发出自己专有的水稻品种“银珠”系列品种等；打造了大米自治区著名商标品牌“绰勒银珠”牌，“绰勒银珠”大米2011年荣获第九届中国国际农产品交易会金奖；2012年5月在“安徽财大杯2011中国合作经济年度成就奖”评选活动中被评为中国具有影响力合作社产品品牌；2012年在哈尔滨世界农业博览会上获得金奖；2013年在第十一届中国国际农产品交易会上再次获得金奖。朴成奎本人由于成绩突出先后获得了国务院颁发的“全国种粮大户”称号，被扎赉特旗人民政府评为“旗级劳动模范”、“优秀农民经纪人”、“优秀示范户标兵”，“产业化带头人”及扎赉特旗农业局评定的“高产状元”荣誉称号等。
一、组建扎赉特旗绰勒银珠水稻专业合作社
2010年1月28日扎赉特旗绰勒银珠水稻专业合作社正式成立。初入社成员68户，大多数都是蒙族。注册资金267万元。集约经营的稻田面积2680亩。目前已经发展到现在入社社员有197户，有一百多人都是蒙族，有几十个是汉族、鲜族和其他民族；集约经营的稻田面积扩展到11400亩，位于绰尔河第一灌区土壤肥沃生态环境优越的扎赉特旗綽勒工作部所在地。为保证合作社顺利发展，在合作社成立之初，作为合作社理事长的他与社员共同制定严密的合作社章程、宗旨、目的、制度等，要求合作社每一位成员都按章办事，严守纪律，遵守共同的约定，共同为合作社发展努力。合作社把社员的土地通过土地流转的方式包给合作社统一经营，形成规模。以水稻种植科技研发、有机绿色水稻种植、加工销售为主导产业，为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理，提高稻米品质，增加经济收入为宗旨。在合作社模式中坚持六统一分，即：统一选种，统一投入，统一管理，统一收获，统一加工，统一销售，分户经营。现在银珠米业生产专业合作社共建绿色有机水稻标准化生产基地11400亩，其中，绿色食品生产基地1万亩，有机水稻生产基地1400亩，水稻育苗实现了由小棚育苗到中棚育苗发展到大棚工厂化规范育苗，稻田生产从水稻品种“多乱杂”到统一选种，推广使用统一的优良稻种，稻田生产从漫撒发展到现今的钵育摆栽标准化生产，专业合作社农户由以往卖稻子到卖品牌，提质量，促增收的大转变。
二、建立绿色、有机水稻基地生产基地
建合作社初期，通过土地流转方式，将社员土地流转给合作社使用，使土地集中起来，按国家绿色水稻种植标准、有机水稻种植标准，种植绿色水稻4000亩，有机水稻1400亩。其中，种植有机鱼稻150亩，有机鸭稻70亩，生产出有机水稻140万斤绿色水稻400万斤，实现产值1000多万元。现在，在原有入社68户成员基础上，发展到现在入社197户，又连续带动216户种植户，使绿色优质水稻种植面积达到10000亩，使“绰勒银珠”绿色水稻生产能力达到850万斤的生产供应能力，充分保证了“绰勒银珠”牌系列品牌大米的原料来源。
三、开展稻田养鱼，养鸭养殖试验
在盟水产品品种推广部门的支持下，在150亩有机稻田中进行了鱼稻实验性栽培养殖，取得了成功。在旗农业局的支持和指导下，在70亩有机稻田中进行了鸭稻种植试验，取得了鸭稻种养双丰收，形成了自己独特的“千斤稻百斤鱼”生产模式。
四、严格按标准化种植，实现生产管理“五统一”
春耕前合作社从黑龙江省五常县组织购进了“创新六号”、“稻花香二号”等优质水稻品种30000斤，发放给社员种植，达到了统一品种，一方面保证了原料粮品种安全，又为社员节约种子开支36000元。 组织购进了60吨有机肥，做到了用肥统一，使绿色水稻和有机水稻在用肥上得到了安全保障，同时为社员节约开支6万元。通过一个生产周期的运作试验，入社成员和被带动农户在种植模式上基本达到了统一用种、统一用肥、统一生产标准的标准化生产模式。
五、加强生产技能培训，提高社员素质，保证各生产环节按标准操作
春播前农闲时，组织社员及相关农户开展优质水稻生产培训班，并组织开展学习观摩、技术培训交流等活动。通过培训提高社员对绿色、有机食品的认识和理解，并能自觉的按绿色、有机食品生产技术标准要求种植。使水稻原粮各生产关键技术环节标准化应用覆盖率达100%。
六、壮大龙头带动企业，促进合作社、基地、农户共同发展
随着合作社的规模扩大，朴成奎意识到，在生产、加工、销售等事务上，很多时候需要龙头企业的带动，才能使合作社成员的心往一起聚，劲往一块儿使，在此形势下，2011年，朴成奎在原“神农米业”加工厂的基础上，投资50万元注册成立了“扎赉特旗绰勒银珠米业有限公司”作为合作社发展的龙头带动企业，真正实现了企业+合作社+基地+农户的运作模式，达到了统一订单、统一加工、统一销售的目的。针对大米加工设备落后的问题，投资购进了120万元的制米流水线设备，使制米达到加工、色选、抛光、定量包装、一次完成，可日加工免淘米60吨。在工作部党委的支持下，投资400万元，在音绰公路边构建了厂房（600平米）、仓库（200平米）、办公室（160平米）、硬化地面（2600平米），为今后的经营创造了有利条件。
绰勒银珠专业合作社在朴成奎的率领下，三夺国际金奖；社员由建社初期的68人发展到现在的197人；流转土地由建社初期1400亩发展到现在的11400亩；有机水稻由建社初期的300亩，发展到现在的1400亩；绰勒银珠专业合作社社员人均纯收入由建社初期的6000元发展到现在的人均纯收入2万元。“绰勒银珠”2013年在全国供销合作社安徽评选品牌战略中，评为最有影响力的商标品牌，2014年评为内蒙古著名商标，是兴安盟级示范社，盟级龙头企业。朴成奎本人在2013年当选为旗级人大代表。朴成奎说:“今后，他还将继续努力，秉承‘科技兴农做能人、挣当第一做强人、共同发展做富人’的经营理念，率领合作社全体社员，带动更多农民共同发展致富”。
朴成奎依靠科技，打造水稻品牌，创建有机绿色无公害水稻生产基地；提升农民组织化，创建了绰勒银珠水稻专业合作社，是一个优秀的农民带头人。
在谈到今后的打算时，朴成奎把“绰勒银珠”专业合作社发展分三步走，到2017年基地面积达到3万亩，“绰勒银珠”品牌获自治区著名商标的情况，争取领办全国驰名商标，“绰勒银珠”北方金稻打入全国北京、上海、广东、哈尔滨、呼和浩特第一线城市，合作社社员人均达到3万元，社员发展到300人，组建合作联社；到2020年基地面积发展到10万亩，米业加工能力到年产5万吨，社员发展到1000人，社员人均收入4万元。
朴成奎敢于筑梦，永于追梦，他正带领着他的社员阔步前行，他的梦想筑就了扎赉特旗绿色有机农产品生产加工输出基地建设，加速了旗域经济更好更快发展，增加了广大社员福指，提前达小康的目标。