包头市国税局内控平台运行见成效

      今年一季度，包头市国税局按照“整体推进、分步实施”的工作准则，顺利完成内部控制监督平台上线工作。截至3月底，该局针对平台运行的各项工作，共培训主责及管理部门723人，常态化使用平台602人，提示了包括申报、登记、处罚各个业务领域共1561条风险点，有效规范了执法工作。按照“顶层设计与基层探索实践紧密结合，统一要求与因地制宜紧密结合”的要求，建立并落实了5项配套工作制度，进一步确保了内控平台的平稳运行。

      一是建立工作例会制度。 定期召开专题会议，传达上级部门工作要求，落实局领导指示批示，通报各单位内控工作进展情况，提出改进意见。一季度，召开内控平台运行例会2次，针对平台上线重要性、试运行数据清理、培训工作开展等工作进行了集中部署。

      二是完善专人专岗制度。 将业务能力强、工作认真负责的人员选派到内控专岗，以解决专岗人员的基础配置问题。目前，共设置专职人员14名，有效保证内控工作顺利推行。

      三是设立定期报告制度。 2-4月份实行旬报告制度，5-6月份实行月报告制度。市局内控工作领导小组办公室汇总各单位内控运行存在的问题，及时解决信息采集和过程管理中的相关问题。截至目前，共即时回复系统及操作问题36条，经研究请示2日内回复问题11条。

      四是强化国地税合作制度。 通过国地税合作交流，相互学习经验做法，明确业务交叉重点内容，解决工作预见性和信息共享问题。截至目前，该局已到地税督察内审部门学习交流21人次。

      五是推出内生化攻关制度。 开展业务软件内控功能内生化评估工作，会同内控工作领导小组各成员单位形成合力，集体攻关，分析总结重大涉税风险点及其监控手段和内生化设定参数，充分发挥业务软件源头防控功能。目前，正在对本单位开发建设的所有软件进行评估，明确需要改造的软件范围。