卓资县坚持精准选派、发力脱贫攻坚

卓资县围绕脱贫攻坚目标和“两不愁、三保障”脱贫标准，认真落实“五个一批”“六个精准”要求，科学组建驻村工作队，通过强化管理、激励保障等措施，确保驻村干部用心、用情、用力做好驻村帮扶工作，坚决打赢脱贫攻坚战。

坚持精准选派，确保素质过硬。 县委始终高度重视发挥驻村工作队这一脱贫攻坚生力军的作用，将选优配强驻村工作队员作为坚决打赢脱贫攻坚战的基础工程。坚持因村选人，按照“精准选派、保持稳定、动态调整”的原则，采取“个人自愿报名、所在单位推荐、组织部门审核、并征求干部所在单位负责人和本人意见”的方法，把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的村，把熟悉农村经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的村，把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会治理滞后的村，充分发挥派出单位和驻村干部自身优势，帮助贫困村解决脱贫攻坚面临的突出困难和问题。目前，全县共选派各级优秀干部501名驻村开展脱贫攻坚工作，组成了110个驻村工作队（其中，109个村、1个涉农社区；自治区级选派14人，市级选派42人，县乡选派445人），选派精兵强将109人担任驻村工作队队长兼任第一书记，驻村工作队力量进一步增强，为全县脱贫攻坚工作提供了坚强的组织保证。

加强跟踪管理，理顺管理机制。 县委、政府成立了县驻村管理暨扶贫督查工作领导小组，负责脱贫攻坚驻村工作队管理及督查工作的总体安排、指挥调度和统筹协调，下设驻村工作队管理办公室和脱贫攻坚督查办公室负责驻村工作队管理和脱贫攻坚督查工作，各乡镇也相应成立由党委书记任主任的驻村工作管理办公室。研究印发了《卓资县驻村干部管理及考核工作细则》，对驻村干部的工作职责、日常管理、教育培训、考核激励和问责等做出了明确规定，进一步压实了驻村干部、派出单位、帮扶责任人的脱贫攻坚责任。

强化激励保障，激发内生动力。 加大经费保障力度。今年县级财政预算1220万元，为每个驻村工作队安排3万元工作经费，为每名驻村工作队员安排2万元生活补助经费和必要的交通补贴，夯实了后勤保障。加大教育培训力度。对全体驻村干部进行分级分层培训和分乡镇巡回培训，在县委党校举办了两期驻村干部集中专题培训，分乡镇举行了一轮巡回培训，计划在6月下旬利用党建直通车再举办一轮专题培训，大幅提高驻村干部的政策理论水平、工作业务能力。加大提拔重用力度。牢固树立在脱贫攻坚一线选人用人的鲜明导向，通过实地考核、谈心谈话、年度考核和任期考核等办法，多渠道多层次对驻村干部进行深入了解和精准识别。将考核合格的第一书记纳入后备干部库，对优秀的优先提拔重用；不胜任的召回原单位并重新选派且不得评优、不得推荐为后备干部。2017年以来，召回第一书记82名，提拔重用19名，使广大驻村干部干有奔头、做有激情、混有压力。

创新帮扶方式，确保帮扶成效。 创新帮扶方式，积极鼓励和引导广大驻村干部结合部门、行业优势开展形式多样的帮扶活动，坚持扶贫与扶志、扶智相结合，着力在激发贫困户内生动力、改善贫困村基础设施、夯实产业扶贫基础、形成帮扶合力上下功夫。推行驻村干部为群众代办服务事项制度，要求驻村工作队队长兼第一书记为所包扶村村民全程代办合作医疗报销、最低生活保障申请等事项，去年以来，全县包扶干部累计为贫困户办实事好事2000多件，群众的知晓率和满意度显著提升。县发改局派驻大榆树乡狮子沟村驻村第一书记兼驻村工作队队长李慧平同志就是其中的代表。